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《TTT企业培训师培训》--企业管理内训

发布时间:2022-08-02

《TTT企业培训师培训》--企业管理内训

授课专家:[刘有林]

企业培训师培训授课天数:3天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:职场精英

课程目标:

1、明确优秀传播者应该具备的特质和态度

2、克服紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应3、是您的表达更有说服力

运用恰如其分的表演及控场技巧,提升教学效果

是您成为拥有个人魅力的传播者和培训师

课程大纲:

导入:

企业培训的4大特点:绩效、终生、教练、裂变

培训师的3大能力:表演、导演、编剧

演练:短片欣赏与演练《奋斗创造结果结果改变命运》

第一章:培训师职业形象训练

大纲:

1、怯场压力的破解办法:

生理舒缓法

压力转换法

预演成功法

自我解脱法

身心投入法

2、肢体语言运用技法十二种

沟通、拒绝、致意、警示

区分、指明、组合、延伸

号召、否定、鼓舞、决断

3、表情语言运用技法六种:

高度关注、一般注意、

观察反馈、平等交流、

表示尊重、显示权威

4、语言运用技法五种:

吸引——高量、休止

明晰——减速、重音

强化——重音、高音

激动——加速、高音

感动——低音、减速

5、演讲者的七大禁忌:

延时轻诺

与学员争执不休

自我陶醉

强以不知为知之

进行人身攻击

无原则取悦学员

牵涉政治、宗教、色情等敏感问题

培训师风格选型:

教士风格

学院风格

演义风格

教练风格

综合演练:《手势、出场、语言》

第二章:培训师内容呈现训练

大纲:

1、开场结尾六大问题:

偏离式开场、自杀式开场

自夸式开场、矛盾式结尾

仓促式结尾、冗长式结尾

2、五种导入快速破冰:

悬念法、温故法

事件法、演示法

引言法

开场主题演练:1分钟命题课程开场呈现

3、五种收结引发行动:

提炼法、呼应法

延伸法、演练法

赠言法

收结主题演练:1分钟命题课程结尾呈现

4、四种组织主体段落的方法:

时空法、因果法

题解法、对比法

递进法

综合演练:3分钟命题MINI课程呈现

第三章:七种经典授课方法

1、现场演示法:

操作设计简易

防止出现歧义

深刻揭示本质

2、案例分析法:

内容引导、划分小组

提供案例、宣布规则

讨论分析、激励引导

总结升华

3、游戏带动法:

破冰类游戏、启示类游戏

承载类游戏、游戏法四项原则

演练:体验式教学法应用《驿站传书》

4、七步教练法:

选择、预热、训练

试用、纠偏、习惯、创新

5、ATC督导法:

诊断、培训、督导

演练:ATC督导法应用《七巧板》

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

6、电影教学法:

欣赏影片《生命若不是现在那是何时?》,并思考学习如何将电影编辑成教学影片

7、五他法:

讲给她听、做给你看

让他是说、让他是做

给他表扬

综合演练:3分钟命题Mini课程呈现

第四章:课程开发能力训练

1、课程设计流程:

课题定位、课程价值点体现

课程结构与内在逻辑、课程课件呈现

2、课程结果设计:

并列结构、偏正结构

递进结构、复合结构

3、课程素材应用:

图形素材应用

案例素材应用

互动游戏设计

影音素材制作与应用

演练:培训音乐使用

4、课程开发4+1模式:

课件包、推荐包

教案包、演练包

测试包

老师介绍:刘有林

刘有林团队职业化训练专家

国家CCAA注册咨询培训师

PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家

曾任王氏华高科技集团综合管理部经理

香港位元堂药业控股有限公司营销总监

香港金至尊实业有限公司培训中心总监

《优秀班组长培训》、《打造高绩效团队》、《TTT企业培训师培训》、《阳光心态与职业素养提升训练》已成功被60余家企业返聘10次以上。

10年培训规划及销售工作经历,6年职业培训经历,1000场现场授课经验,受训学员10万余人

培训的风格:

演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对营销一针见血,只言片语,改变很多人;

用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

培训特色:

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

团队职业化类课程:

《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》

员工职业化类课程:

《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击:从草根到精英的蜕变》、《阳光心态与职业素养提升》

受益于刘老师的部分客户:

金融类:平安银行、中国建设银行、渣打银行、邮政储蓄银行、中信银行;太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、安泰保险、安联保险、平安保险、泰康人寿保险;招商证券、中兰德担保、光大证券、平安证券、深圳广发银行、陕西信用合作社、

服务行业:沙河高尔夫、西湖春天(餐饮)、元味(餐饮)、广州燃气、深圳市卫生局、深圳市国土局、中国人才热线、八方人才、联运通(物流)、深圳航空、丑小鸭美容美发、真没天使(美容院)、美姿美容(美容院)、雪晶美容(美容院)

制造业:三星电子(韩资企业)、赛格三星、爱铭数码(韩资企业)、神华集团、赛意法、致达五金模具、旺胜五金(台资)、申泰电子(美资企业)、辉彩灯饰(台资)、建达灯饰、安科讯实业、金培电子、豪恩集团、邦泽电子、亿伟锂能电池、中国化工集团、江南制衣、喜高实业、奇立田(台资)、长城电脑、联众不锈钢(台资)、家豪家具、深圳深瑞科技有限公司、山东电力设备有限公司、

日资企业:爱普生、富士施乐、欧姆龙、西铁城、日立电梯、大宝模具、近铁物流、三洋电子

汽车制造业:福田汽车、五征集团、广州安迅保诚巴士、宇通客车

珠宝行业:金至尊珠宝、兆亮珠宝、六福珠宝、I DO珠宝

直销行业:安利(中国)、天年生物、完美

通讯行业:中国电信、中国移动、中兴通讯

电力行业:南方电网、国家电网、深圳妈湾电力、中国广东核电集团

物业管理:国贸物业、锦峰物业、特发物业

医药行业:康恩贝、新华制药、康达新药业、位元堂药业课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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