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高管财务报表分析与管理培训—财务管理内训

发布时间:2022-06-14

高管财务报表分析与管理培训—财务管理内训

老师介绍

鲍新中(北京)

管理学博士

中国注册会计师协会会员

北京科技大学副教授,硕士生导师

北京亚太华夏财务会计研究院研究员

北京昊鼎物流科技有限责任公司副总经理

中国物流学会会员

清华大学继续教育学院高级培训师

美国德克萨斯州立大学(University of Texas at Arlington)高级访问学者,客座教授

中国物流与采购联合会物流师资格认证考试教材编写与命题专家

至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇,译著1部,参编学术著作2部。近年来还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践,以及公司财务会计制度的设计。

著作:

《物流成本管理与控制》(第二版),电子工业出版社,2008年10月

《财务管理学教程》;经济管理出版社,2004年7月

《财务报表一本通》

主讲课程:

《物流成本管理》-经典

《透过财务报表信息进行决策》-经典

《非财务经理的财务管理》-经典

《企业成本管理与控制》

《企业管理层财务与会计知识》

《企业价值的评估--您的投资对象究竟价值多少》

服务客户:

美国德克萨斯州立大学(University of Texas at Arlington)高级工商管理硕士EMBA学位班(北京、苏州、深圳三地);清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班;中国物流与采购联合会高级物流师师资培训班;首钢集团;长春一汽集团;国家邮政局;中国重型汽车集团;用友软件股份有限公司;中国兵器工业集团;七匹狼服装集团;河北钢铁集团公司;中石化集团中原油田;中原高速公路股份有限公司;甘肃省供销合作社;兴业银行;山西临汾钢铁公司;安徽徽商集团;招商局物流;中国医药集团;鞍钢集团矿业(集团)公司;邯郸钢铁股份有限公司;汇福粮油集团;江西省邮政局;云南省邮政局;北京三元集团;天津泰达股份有限公司;江苏苏钢集团;齐鲁石化;山东威海港集团;恒基伟业;新疆能源集团;

课程形式:

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

高管财务报表分析与管理培训课程大纲:

1、揭开财务报表的面纱

财务报表是什么

财务报表为谁服务

财务报表的四大成员

财务报表之间的关系

2、阅读资产负债表给我们提供哪些信息?

了解资产负债表的主要项目及其含义

企业的资产负债表告诉我们什么?

企业家底怎么样?如何摸清企业家底?

企业借钱,越少越好吗?多少合适?

企业的流动资金够用吗?解决流动资金不足问题的途径有哪些?

企业价值多少?——从资产负债表的视角

3、阅读利润表给我们提供哪些信息?

了解利润表的主要项目及其含义

您的企业该挣多少钱才算不错?

盈利来自于核心利润吗?核心利润真的增长了吗?

利润与经济增加值哪个更好?

从利润表看企业风险

企业价值多少——从利润表的视角

4、关注企业的现金流量表比关注利润更重要吗?

企业有哪些现金流量?

什么样的现金流才是最值得关注的?

企业挣钱了为什么没钱花?

企业有钱时该怎么花?没钱时该怎么办?

5、透过财务报表的综合分析寻找企业的可改善点

财务指标能告诉我们什么?

通过杜邦分析掌握企业如何创造更高利润

比较报表找到企业经营的改善点

6、企业的成本与费用控制方法

掌握费用控制的最有效方法——弹性预算

了解一种多功能的成本管理新方法——作业成本法

作业成本法实施的基本思路

作业成本法到底能解决您企业的哪些问题?

企业成本与费用控制案例分析

7、企业部门绩效的考核

成本中心还是利润中心?如何确定合理的责任中心考核指标?

经济增加值EVA在企业中的应用

平衡计分卡BSC在企业中的应用

以上就是高管财务报表分析与管理培训课程的相关介绍,了解更多课程及讲师详情,可与本站客服联系。

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