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老师介绍
鲍新中（北京）
管理学博士
中国注册会计师协会会员
北京科技大学副教授，硕士生导师
北京亚太华夏财务会计研究院研究员
北京昊鼎物流科技有限责任公司副总经理
中国物流学会会员
清华大学继续教育学院高级培训师
美国德克萨斯州立大学（University of Texas at Arlington）高级访问学者，客座教授
中国物流与采购联合会物流师资格认证考试教材编写与命题专家
至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇，译著1部，参编学术著作2部。近年来还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践，以及公司财务会计制度的设计。
著作：
《物流成本管理与控制》（第二版），电子工业出版社，2008年10月
《财务管理学教程》；经济管理出版社，2004年7月
《财务报表一本通》
主讲课程：
《物流成本管理》-经典
《透过财务报表信息进行决策》-经典
《非财务经理的财务管理》-经典
《企业成本管理与控制》
《企业管理层财务与会计知识》
《企业价值的评估--您的投资对象究竟价值多少》
服务客户：
美国德克萨斯州立大学（University of Texas at Arlington）高级工商管理硕士EMBA学位班（北京、苏州、深圳三地）；清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班；中国物流与采购联合会高级物流师师资培训班；首钢集团；长春一汽集团；国家邮政局；中国重型汽车集团；用友软件股份有限公司；中国兵器工业集团；七匹狼服装集团；河北钢铁集团公司；中石化集团中原油田；中原高速公路股份有限公司；甘肃省供销合作社；兴业银行；山西临汾钢铁公司；安徽徽商集团；招商局物流；中国医药集团；鞍钢集团矿业（集团）公司；邯郸钢铁股份有限公司；汇福粮油集团；江西省邮政局；云南省邮政局；北京三元集团；天津泰达股份有限公司；江苏苏钢集团；齐鲁石化；山东威海港集团；恒基伟业；新疆能源集团；
课程形式：
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
非财务经理的财务管理培训课程大纲：
1、了解财务会计报表
企业三大报表以及相互之间的联系
资产负债表和利润表的重要内容解读
资产负债表和利润表的编制其实非常简单
现金流量表您只需要关注个别项目
2、改善您企业的融资结构
资产负债结构合理吗？如何改善资产负债结构？
您企业的负债结构合理吗？短期负债还是长期负债合适？
考虑您企业的融资成本
3、提高您企业的流动资金效率
引导性案例分析
到底什么是流动资金？流动资金越多越好吗？
您企业的流动资金状况如何？流动资金运用合理高效吗？
如何改善您企业的流动资金使用效率？
4、读懂投资决策的财务分析报告
基础理论支持——资金的时间价值
了解投资决策财务分析方法
读懂投资决策财务分析指标——静态和动态投资回收期；净现值NPV；内部收益率IRR
实践案例分析
5、掌握费用控制的最有效方法——弹性预算
引导性案例分析
了解固定成本和变动成本分类的重要性
很难划分固定成本和和变动成本吗？
弹性预算在费用的控制中是最有效的方法
6、了解一种多功能的成本管理新方法——作业成本法
引导性案例分析
作业成本法实施的基本思路
作业成本法到底能解决您企业的哪些问题？
实践案例分析
