授课专家:[方均老师]
现场一线管理技能训练授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程大纲:
第一单元:基本条件篇
1.基层管理者的基本需求
2.基层管理者的领导技巧
3.基层管理者工作的困难
4.领导技巧的必要性
第二单元:工作关系篇(JR)
1.基层管理人员的人际关系
2.基层管理人员的工作目标
3.良好工作关系的原则
4.处理人员工作关系四步骤
5.处理人员工作关系的技巧
第三单元:工作改善篇(JM)
1.企业的目标与追求
2.为什么需要工作方法改善
3.工作方法改善的构想来源
4.工作改善的四阶段法
5.运用流程程序图进行改善
第五单元:工作教导篇(JI)
1.基层管理者之职责
2.工作教导的意义与观念
3.工作教导的四步骤
4.工作教导前的准备要点
5.特殊教导方法与技巧
第六单元:工作安全篇(JS)
1.工业安全管理
2.工业安全的目的
3.事故的损失分析
4.不安全的因素及分析
5.意外事故的防止
老师介绍:方均老师
KEA-知行合一学习法创始人
ASK-行为模式学习法倡导人
国内组织人事绩效管理、生产现场实战管理专家
安徽理工大学机械制造工学学士;上海交通大学MBA
清华大学继续教育学院特聘讲师
10年来近1000场次培训课程的实践培训凝聚经验
方均老师有近二十年的管理实务经验,对生产绩效管理(含5S)、品质管理、组织人事管理等方面有深入的研究。在从事企业管理(10年)与企业顾问(10年)工作中,接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来与日本、欧美、台湾、国内客户的长期合作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。
部分客户:
北京曼特门业、常州信力燃气设备、无锡麦基希亩精密模塑、上海科球机电、南京鹏力科技、宁波万汇休闲用品、青岛海信电器、东风汽车公司、索尼电子、上海先锋电器、石药集团中诺药业、中钢集团邢台轧辊机械、中材国际集团中材建设(唐山)有限公司、中国神华集团黄骅港务局、海南三亚市公安消防局、际华国际集团(3502服饰公司)、施耐德变频器、艾欧•史密斯电气产品、富士康科技集团、福建恒安集团、厦门泰珂洛超硬工具、山东皇明太阳能、青岛海尔集团、西安环球印务、河南煤化集团、深圳高科五金、三一重工、柳工机械(镇江)、泉州361度体育用品、上海大金空调、苏州园区捷可勃斯夹头制造、内蒙古蒙东能源集团霍煤鸿骏铝电、四川龙蟒集团、重庆平伟科技集团、河南省中原内配股份、山东南山集团、贵州金宏化工、广州风神物流、陕汽重卡股份等数千家大中型企业,获得良好口碑。
公开班讲座:
《中高层管理能力提升》、《杰出班组长训练》、《沟通技巧与激励技术》、《生产一线
管理操作班》、《生产品质管理操作班》等课程在上海、天津、南京、厦门、泉州、晋江、苏州、昆山、无锡、常州、广州、深圳、东莞、青岛、烟台、威海、龙口、杭州、宁波、温州、台州等沿海地区城市及石家庄、呼和浩特、重庆、乌鲁木齐、长沙、济南、成都、合肥、武汉、郑州等地授课,深受企业欢迎。10年来数千家企业派员参加,数万名领导干部及管理人员从中受益获得提升。
品牌及专长课程:
《杰出班组长训练》、《中基层主管管理能力提升》、《卓越领导力研修班》、《生产一线管理实战操作班》、《生产品质管理技巧操作班》、《卓越团队与领导力教练技术特训班》、《管理高尔夫实战训练营》、《TWI基层督导员训练班》、《MTP中高阶主管训练班》、《如何成为出色的生产主管》、《现场一线管理技能训练》、《企业员工应有的工作观念与态度》、《沟通技巧与激励技术》、《如何成为杰出、称职的管理干部》、《如何从技术型人才走向管理型人才》、《管理者的角色与认知》、《精益生产管理能力提升训练》、《生产流程管理与解决方案班》、《生产绩效管理与解决方案班》等课程。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习