九型人格与和谐团队--高层管理

授课专家： [罗树忠] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 银行中高层管理团队 课程目标： 使学员从认识自己的核心价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；
由于发现了注意力焦点和盲点的不同，进而发现自己的合作模式，用人模式，决策模式；
使每个学员掌握发现人才核心特长的方法，成为发现人才的“伯乐”；
企业发展的目前阶段和未来阶段，企业需要怎样的人才组合。
学习团队成员互相配合和支持的方法； 课程大纲： 第一单元：团队和谐的意义
什么是团队和谐？
团队和谐的目的是什么？
哪些因素引起了团队的不和谐？

第二单元：发现篇
九型人格测试与研讨
发现自己的注意力焦点和盲点
发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式
发现自己的用人特点和决策特点
发现自己需要什么人互补

第三单元：实践篇
通过性格角度识别人才强项
识别自己用人偏好，搭建互补班子
识别自己决策偏好，做到有效决策
发现现在和未来企业所需的人才
自我如何突破沟通局限、提高合作能力 课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习