成功经理人的六项管理--人力资源内训

授课专家：[王高峰]

成功经理人的六项管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：公司高管、经理人员

课程目标：

1、理解成功经理人的工作、行为、思维特点；

2、掌握六项管理的基本要求、方法；

3、进行心态调整，树立高绩效经理人的思维模式。

课程大纲：

1成功经理人都是高效人士

1.1经理人的普遍障碍

1.2要找到成功的自我管理方法

1.3如何学习本课程

2六项管理概述

3心态管理

3.1积极心态让你成功

3.2每日心态管理

3.3心态是可以管理的

3.4成功＝心态×能力

4目标管理

4.1目标是成功的方向

4.2目标设定的范围

4.3如何设定目标

4.4目标如何分解和达成

5时间管理

5.1算算你的时间价值

5.2高效时间管理的十个方法

6学习管理

6.1学习是竞争力

6.2养成学习的习惯

6.3循环学习法

7行动管理

7.1行动是一切成功的保证

7.2激发行动的三大步骤

8人脉管理

8.1没有好的人脉，就没有成功的未来

8.2积极建立和经营人脉资源

9企业如何导入六项管理来提升企业绩效

老师介绍：王高峰

王高峰老师简介

实战派高级管理顾问

营销策划及战略落地辅导专家

执行力提升专家

精细化管理杰出专家

8S实战专家

德鲁克管理思想实践资深人士

项目管理高级教练

国际注册高级人力资源管理师

王老师有16年实战从业经验，具备深厚的营销战略管理、项目管理、大客户管理、营销管理、营运管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业（长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊）。曾担任的职务有总经理、常务副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等，工作中服务的国内外知名顾客有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。

王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入研究，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，特别是营销策划、销售技巧以及精细化管理问题的解决，并已在全国范围主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程，学员达2.5万人，授课经验非常丰富。

王老师文字功底深厚，已在权威杂志发表多篇论文。

王老师擅长营销策划、精细化管理、执行力提升、现场改善、8S推行、团队建设领域，并根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的顾问方案及培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好的帮助企业解决实际问题。

咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导

授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。

擅长领域：

营销战略规划、销售技能训练

企业转型升级

精细化管理、执行力提升

中层干部能力提升系列

团队建设

现场改善及8S推行

项目管理

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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