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打造自动自发的员工特训营--户外拓展

发布时间:2023-04-30

打造自动自发的员工特训营--户外拓展

授课专家: [宫老师] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业中层管理干部及基层员工,建议老总带团队成员一起参加。 课程目标: 企业层面:
1、逐步建立起企业自己的文化
2、员工以公司为荣,自动自发的工作
3、提升企业管理者和员工的自我洞察能力
5、增强团队的协作意识及团队凝聚力
6、提升生产效率和企业利润
7、正确的引导,增强员工忠诚度,防止人员流失
8、提升团队作战能力
9、塑造完美的团队意识
10、让员工学会良好的沟通能力,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本
11、使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
12、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
13、让失败员工走向优秀,优秀员工走向卓越
14、提高员工自动自发的工作精神
15、增强员工的付出、奉献、创新、感恩精神
16、提高员工的责任意识
17、增强员工争赢,争第一的信念
18、增强员工的爱司观念、敬业精神
19、提高员工的工作激情
20、提升创意及持续创新 课程大纲: 一、自我认识
1、如何开发自己的潜能
2、自我时间管理
3、正确的自我评估
4、培养和谐的人际关系
二、工作需要自动自发
1、不要等老板来安排你的工作
2、做公司需要做的事
3、今天更努力
4、始终比别人快一步
5、总是想在上司前面
三、工作不要找借口
1、借口的实是推卸
2、机会就在每一次的工作中
3、千万不能让借口成习惯
4、诚实做人,踏实做事
四、随时都有自动自发的心态
1、工作的态度决定人生的高度
2、每一份工作都要努力做好
3、将压力转化成动力
4、对现在的工作心怀感激
5、积极面对困难
五、优秀员工的基本特质
1、积极乐观的态度
2、没有任何借口
3、向不可能挑战
4、勇于承担责任
5、不只为薪水工作
6、明确目标,全力以赴
7、把工作当事业完成
8、乐意付出,乐意助人
9、良好的时间管理
10、主动与人沟通
11、积极学习,奋发进取
2、和谐的人际关系
13、公司利益第一,个人利益第二
14、遵守准则,用心做事
15、注重细节,成就完美
16、团队作战,创新能力强
六、失败员工的表现症状
1、态度消极
2、目标不明确
3、喜欢辩解
4、人际关系差
5、工作被动
6、推卸责任
7、不爱学习
8、不求上进
9、牢骚埋怨多
10、借口理由多
11、内向孤僻
12、团队精神差
七、优秀员工的八大信念
1、相信付出看得见
2、过去不等于未来
3、每天进步一点点
4、我是一切的根源
5、我一定会成功
6、有梦想就一定有希望
7、没有失败只是暂时停止成功
8、坚持到底永不放弃
八、快乐工作的黄金法则
1、时刻保持乐观的心态
2、为目标努力工作
3、情绪控制训练
4、自我激励与激励他
5、设想完成任务的情景
6、常用你的人生“三百万”
7、精神力量法则
8、坚信自己、坚信团队、坚信未来
九、优秀员工的十大观念
1、学习的观念
2、积极的观念
3、付出的观念
4、沟通的观念
5、敬业的观念
6、宽容的观念
7、惜时的观念
8、自律的观念
9、快乐的观念
10、感恩的观念
十、主动维护企业利益
1、处处为企业着想
2、决不出卖公司机密
3、以顾客的眼光看事情
4、维护企业的形象
十一、给自己安装一颗感恩的心
1、生活在感恩中
2、心存感恩,知足惜福
3、感激生活中的每一根稻草
4、感恩行动成就精彩人生
十二、调整心态,学会感恩
1、正确对待工作中的委曲
2、扭转思维,让地狱变天堂
3、报怨不如改变
十三、心怀感恩,快乐工作
1、快乐源于一颗感恩的心、
2、付出比索取更快乐
3、坦然面对得与失
十四、感恩企业,奉献敬业
1、怀着感恩的心工作
2、敬业:为别人打工,更是为自己打工
3、把工作当使命
4、薪水不是工作的全部
十五、感恩老板,忠诚正直
1、感谢老板的知遇之恩
2、忠诚:感受恩的最高准则
3、忠诚:行胜于言
4、一流=忠诚+能力
5、切莫贪图小利
十六、感恩同事
1、架起感恩的桥
2、学会原谅
3、懂得分享
4、主动帮助他人
十七、保证完成任务
1、抓住完成任务的关键点
2、梦想写在沙滩上,目标写在岩石上
3、永远不当差不多先生
4、有条件要执行,没有条件创造条件也要执行 老师介绍:宫老师

【宫老师资历】:
国家企业培训师、营销策划师、劳动部国家职业经理人
实战派营销专家、训练专家、咨询师
心态执行力及有效沟通专家 天津青年职业技术学院连锁运营管理专业客座教授
“汉堡式”销售人才复制系统创始人
12年营销、团队管理经验,四个行业冠军经历,推崇只有冠军才能培养冠军的理念。针对门店导购营销、工业品营销、网络营销、会议营销、电话营销、渠道经销商、中层管理干部技能提升等五年的培训经验.
专注顾问式企业内训服务,强调“没有调研就没有培训权”的理念,至今培训上百家企业,人次达到万人规模,被誉为“最实战、最具有针对性的培训讲师”称号。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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