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010-62750882 授课专家：
[熊瑞]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
企业管理者
课程目标：
通过学习后给自己定位之后，掌握如何运用不同的领导方式，使用个人领导风格来进行人员管理及培养，确立并巩固公司/酒店高绩效的标准,提高员工的个人生产力及主动性。
课程大纲：
第一单元：管理者的4大角色及精准定位（60分钟）
第二单元：领导风格（60分钟）
第三单元：领导风格实务（180分钟）
第四单元：行动计划与绩效（60分钟）
授课形式：快乐教学法
讲授、角色演练、案例分析讨论及录像（学员与讲师授课时间分配：70%:30%）
老师介绍：熊瑞
课程体系：
A.餐厅领导力课程系列培训：
1.《卓越自我领导力》（适合全体员工）
2.《管理桥梁 -- 主管领班成功密码》（ 主管领班级）
3.《领导者的影子 -- 一线经理的优秀行为》（经理级）
4.《做职业化的餐厅总经理》（店长级及以上人员）
5.《教练 -- 卓越领导者的作风》 （管理层）
B.其他课程：《餐峰时刻，促动顾客心》、《店面人事管理实务技能》《店面培训管理实务技能》等
