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授课专家：[钟廷挥]
中层干部管理技能提升授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程目标：通过对本课程的学习，教会您如何才能事倍功半地转换管理思维，并且还会告诉您如何进行自我管理、时间管理、压力管理等，学会调整自己的状态。系统掌握各项基本的管理实操技能，全方位提升团队的综合管理素质，迅速增强企业核心竞争力。课程大纲：
第一部分：如何转换管理思维与角色
一、打破固有思维
1、表现=潜能-干扰
2、信念-努力-结果之间的关系
3、人体钢板的体验
二：主管的工作定位
1、主管就是要让下属动起来
2、主管的两难
3、管理要制度化,制度化的管理不是好的管理
4、企业伦理
5、主管常犯的错误
6、主管常用的三张表格
三：主管工作中的方法
1、做主管的原则
2、如何与上司相处
3、如何与部属相处
4、主管如何指示
5、主管处理事情的基本法则
6、主管的自动自发
第二部分：管理技巧与方法
一、时间盘点：死神的帐单
二、时间管理的方法与技巧
1、时间为何不够用
2、如何为自己赢得时间
3、理想的工作时间表
4、如何整顿时间浪费的元素
5、时间管理图
三、有效会议管理
1、不超过两小时
2、门一开就要有结果
3、门一开就要有人负责
4、主管的话不要太多
5、开会要有程序，要有引言人
四、自我激励
1、自我激励的重要性
2、如何有效地自我激励
五、情绪压力管理
1、什么是情绪管理，情绪管理四句箴言
2、情绪与自我管理十步
3、NLP对情绪的调控技术
4、处理他人情绪的方式
5、什么是压力？压力的来源
6、压力舒缓的方法
六：猴子管理
1、在组织中，每个人都要热爱猴子；
2、不要将自己的猴子托付给别人；
3、每个人都必须明白要照看哪些猴子；
4、更要懂得如何照看好它，以及好的标准是什么；
5、不要出现两个以上主人的猴子；
6、作为优秀的管理者，你更需要训练每个人成为训猴专家。
七：离场管理
1、告诉他该做什么
2、告诉他做好的标准
3、训练他如何做好
4、让他去做
5、反复修正,直到你可以离场
6、你可以去做你更应该做的事
7、让他学会并实践做1~7的步骤
老师介绍：钟廷挥
讲师介绍:钟廷挥老师
心智及团队建设专家
九型人格专业培训导师
销售人员潜能走火训练师
首批国家职业资格认证企业培训师
实力派培训师、实务型企业顾问
清华大学、上海交大、香港财经学院等总裁班特邀讲师
……
钟老师善于采用心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，激发自身的潜能，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业。
授课风格:
钟老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，热情洋溢，且表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝。热烈的学习气氛，是促使学员充分吸收、启发领悟的最大保证。
学员反馈（部分）:
学识渊博且实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。
课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强。
风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。
有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜，生动、贴近实际，思路清晰。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
