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授课专家：[洪伯楷]
最佳战略组织综效管理工具授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
1、了解基业常青企业之经营战略的重要性
2、了解经营企业战略愿景目标和企业运用BSC管理工具的务实奠基管理
3、熟悉平衡计分卡的关键成功因素
4、掌握最佳平衡计分卡的设计流程在实务执行运作
5、BSC管理工具在企业经营实战实务实例运用
课程大纲：
第一部分：平衡计分卡概述
1、平衡计分卡的内涵
2、企业策略与平衡计分卡的联接
3、平衡计分卡从管理控制系统到策略管理系统
4、BSC策略管理的架构
5、BSC四大方面
第二部分：平衡计分卡规划篇
1、如何应用BSC连接个人与企业目标
2、谁来负责BSC
3、绩效与策略愿景联结
4、联结步骤
5、跨事业单位的综效
6、策略地图的建构
7、实施BSC关键成功因素
8、实施BSC的流程
第三部分：平衡计分卡实战篇
1、实战案例分享
老师介绍：洪伯楷
资历背景:
2004至2011年管理杂志/台湾500大讲师
台湾共同核心职能课程/KC讲师
厦门大学EDP课程/特邀讲师
美国项目管理协会（PMI）/项目管理认证讲师
台湾教育训练质量系统/TTQS委员/讲师
职业经历:
冠捷科技集团(TPV)全球人资协理
驰誉欧美、台湾达三四十年的跨国公司，全球第一大液晶显示器制造商，拥有11大制造基地、7大销售中心及两大研发中心。其中7大制造基地在大陆。业务涉及大陆、美国、巴西、德国、荷兰、印度、日本、墨西哥。
中德电子材料股份公司(美商MEMC)人资处长
美商休斯电子材料(MEMC)在台湾设立的第一家高科技八吋IC硅晶圆生产公司。主要客户为：茂迪、台积电、联电、华邦、茂德、世界先进、中芯半导体....等太阳光电/晶圆代工/DRAM知名大厂。
台湾易利信股份公司(瑞典ERICSSON)人资经理
易利信与全球最具规模的电信服务业者保有长期而稳固的客户关系，在全球140个国家设立据点。成立于1876年，专营通讯产品及服务发展130年。
台湾飞利浦光盘公司(PHILLIPS)人资经理
台湾奎茂公司(QUME)人事主任
台湾和泰汽车集团(TOYOTA)人事专员
和泰汽车集团是台湾地区丰田汽车总代理，目前是全台规模最庞大的汽车集团，其外围事业体跨足车体制造、保险、零售经销、中古车、分期融资、租赁、汽车用品、产业机械、空调机器代理等相关事业。
专业领域:人力资源管理与发展、管理力培养
授课风格：
在跨国企业从事人力资源主管工作30余年，并从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团人力资源经验与最新方法，结合亚太国情，淬炼出具华人特色的培训理念、课程与培训手法。
授课风格严谨认真幽默、课程讲授能实务运用；案例讨论及实例演练、丰富、生动，有良好的场控能力及应变能力。
精品课程：
人力资源管理系列：
人才招聘技巧/面向识人学（精）
绩效管理/目标管理（精）
薪酬福利设计管理（精）
职业生涯规划（精）
平衡计分卡（精）
人力资源管理实务运用
组织高效能管理
工作职位分析与管理
教育训练与发展/企业大学建设
TTQS课程（企业培训品质管理课程）
通用管理课程：
MTP管理才能发展培训（精）
问题分析与解决（精）
优质团队沟通技术（精）
职场伦理学
管理学
部分服务客户：
中国钢铁公司、冠捷科技集团、台湾TOYOTA、世界先进半导体公司、旺宏电子公司、联华电子公司、汉磊公司、全阳科技公司、凌阳公司、新竹科学园区之多家科技公司、五崧捷运公司、中国人寿保险公司、新光人寿保险公司、保诚人寿保险公司、新竹科学园区管理局培训中心、新竹科学园区同业公会训练组、新竹科学园区训练中心、新竹市人资协会、新竹科学圈人资主管联谊会、新竹县工业会、清华大学自强工业基金会、国立中央大学、国立交通大学、经济部人才培训中心、渣打银行……课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
