非人力资源经理的人力资源管理--人力资源培训课程

授课专家：[洪伯楷]

非人力资源经理的人力资源管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：非人力资源部门中高层主管

课程目标：

1.让主管都能正确理解人力资源管理，促进公司全体人力资源的良质发展。

2.让主管都能学习人力资源管理技能，达成主管人人做好人资管理的目标。

3.提升公司各部门对人力资源管理的认识与做法，增加整体的竞争力并改善企业文化。

课程大纲：

一、人力资源管理与企业竞争力

人力资源管理的架构与内涵

人事管理与人力资源管理

企业竞争力的来源

战略性人力资源管理

二、人力资源管理的过去、现在与未来

人力资源管理的发展趋势探讨

人力资源管理的新范畴

新时代人力资源管理典范移转

人力资源管理部门的新角色

三、识才与选才的智慧

企业选才之道

企业选才之法

晋用决策

公司形象与选才形象

四、人才培育的成功关键

人才培育的原则

人才培育的体系

训练需求掌握、训练执行与成效评估

人才培训与生涯规划

五、公平公正的绩效评估

公平公正的绩效评估

绩效评估的原则

绩效评估常犯的错误

绩效面谈的使用时机

六、赢家用人之道

赢家用人的策略

领导法门—授权与能

绩效倍增的激励法则

组织分工与适才适所

七、人力资源维护

人来人往人财时代

人员的异动

薪资规划与奖金福利

工作教导与留才

八、组织设计与变革管理

组织型态与人力资源管理

组织气候调查

组织变革与持续改善

组织发展的关键

九、企业文化的塑造

企业文化的构成要项

企业文化与人力资源管理

优质企业文化的案例

如何塑造企业文化

十、人力资源管理实战研讨

部门经理人的人力资源管理责任

问题员工辅导与处理

实战心得分享

行动计划

老师介绍：洪伯楷

资历背景:

2004至2011年管理杂志/台湾500大讲师

台湾共同核心职能课程/KC讲师

厦门大学EDP课程/特邀讲师

美国项目管理协会（PMI）/项目管理认证讲师

台湾教育训练质量系统/TTQS委员/讲师

职业经历:

冠捷科技集团(TPV)全球人资协理

驰誉欧美、台湾达三四十年的跨国公司，全球第一大液晶显示器制造商，拥有11大制造基地、7大销售中心及两大研发中心。其中7大制造基地在大陆。业务涉及大陆、美国、巴西、德国、荷兰、印度、日本、墨西哥。

中德电子材料股份公司(美商MEMC)人资处长

美商休斯电子材料(MEMC)在台湾设立的第一家高科技八吋IC硅晶圆生产公司。主要客户为：茂迪、台积电、联电、华邦、茂德、世界先进、中芯半导体....等太阳光电/晶圆代工/DRAM知名大厂。

台湾易利信股份公司(瑞典ERICSSON)人资经理

易利信与全球最具规模的电信服务业者保有长期而稳固的客户关系，在全球140个国家设立据点。成立于1876年，专营通讯产品及服务发展130年。

台湾飞利浦光盘公司(PHILLIPS)人资经理

台湾奎茂公司(QUME)人事主任

台湾和泰汽车集团(TOYOTA)人事专员

和泰汽车集团是台湾地区丰田汽车总代理，目前是全台规模最庞大的汽车集团，其外围事业体跨足车体制造、保险、零售经销、中古车、分期融资、租赁、汽车用品、产业机械、空调机器代理等相关事业。

专业领域:人力资源管理与发展、管理力培养

授课风格：

在跨国企业从事人力资源主管工作30余年，并从事专职顾问、训练工作多年，对于很多行业的业务与管理有实战经验和深入研究，曾接受严谨之职业企业咨询、诊断与管理的顾问师培训，在理论与实践工作两方面，均具深度功力，尤以长年协助多国籍企业集团人力资源经验与最新方法，结合亚太国情，淬炼出具华人特色的培训理念、课程与培训手法。

授课风格严谨认真幽默、课程讲授能实务运用；案例讨论及实例演练、丰富、生动，有良好的场控能力及应变能力。

精品课程：

人力资源管理系列：

非人力资源经理的人力资源管理（精）

人才招聘技巧/面向识人学（精）

绩效管理/目标管理（精）

薪酬福利设计管理（精）

职业生涯规划（精）

平衡计分卡（精）

人力资源管理实务运用

组织高效能管理

工作职位分析与管理

教育训练与发展/企业大学建设

TTQS课程（企业培训品质管理课程）

通用管理课程：

MTP管理才能发展培训（精）

问题分析与解决（精）

优质团队沟通技术（精）

职场伦理学

管理学

部分服务客户：

中国钢铁公司、冠捷科技集团、台湾TOYOTA、世界先进半导体公司、旺宏电子公司、联华电子公司、汉磊公司、全阳科技公司、凌阳公司、新竹科学园区之多家科技公司、五崧捷运公司、中国人寿保险公司、新光人寿保险公司、保诚人寿保险公司、新竹科学园区管理局培训中心、新竹科学园区同业公会训练组、新竹科学园区训练中心、新竹市人资协会、新竹科学圈人资主管联谊会、新竹县工业会、清华大学自强工业基金会、国立中央大学、国立交通大学、经济部人才培训中心、渣打银行……

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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