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企业新晋员工职业化训练--人力资源内训

发布时间:2022-07-04

企业新晋员工职业化训练--人力资源内训

授课专家:[钱锦国]

企业新晋员工职业化训练授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

课程目标:通过培训,力争使学员达到:

——树立职业观念,在目标追求中成长;

——修炼积极心态,在不断学习中进步;

——养成良好习惯,在自我管理中提升;

——建立和谐关系,在团队共赢中成功!

课程大纲:

课程大纲

第一部分:赢在职业态度

第一讲心态决定人生成败

一、关于心态的三种体验

不同的人对同一个事物心态不同看法不同

不同的人,同样的遭遇,态度不同,人生不同

同一个人,同样的遭遇,态度不同,人生不同

二、ABC态度理论与实践

【案例研讨与思考】心态能够决定成败吗?

第二讲职业心态

一、清醒的职业意识

自然人与企业人

如何演好职业角色

职业角色的四个误区

职业规则意识

【案例研讨与思考】空军一号与空军二号

二、清晰的人生规划

新生活是从确定方向开始的

建立平衡和谐的人生目标系统

【游戏与思考】拍卖你的梦想

三、明确的职业目标

“金刚钻”与“瓷器活儿”的对接

职业生涯规划的八个步骤

职业晋升的三大路径

从做鞋垫到做西服

能力比薪酬重要

【案例研讨与思考】修炼自己的“金刚钻”

四、职场新人的三大纪律与八项注意

新媳妇嫁到婆家之后

【案例研讨与思考】“怪才”的困惑

五、打造个人职业品牌

职业形象礼仪

职业交往礼仪

职业品牌的“三围”

职业品牌的“三度”

【练习与思考】职业人生的三张平衡表

第三讲积极心态

一、强烈的成就欲望

成就导向的四大标志

二、负起未来的责任

三、积极行动,拒绝拖延

克服人性的原恶:任性、懒惰和嫉妒

四、执著追求,持之以恒

五、给自己积极的提问

六、职业成功的两大定律

原因结果定律

量变质变定律

【案例研讨与思考】疯狂哲学的启示

【练习与思考】影响职业成功的人性弱点

【视频欣赏与思考】认识职场竞争

第四讲阳光心态

一、改变不了事情,改变对待事情的态度

二、发现美好,乐观豁达

三、抓住现在,活在当下

四、珍惜拥有,正确比较

痛苦人生的三座大山

幸福人生的三大法宝

五、酸甜苦辣才是真正的人生

职场新人的挫折分析

失去太阳,拥抱星星

操之在我,褒贬由人

【案例研讨与思考】90%与10%

【练习与思考】职场新人最担心什么?

第五讲空杯心态

一、避免眼高手低

不要背着“包袱”去工作

工作是从打杂开始的

邻家的绿地并不总是更绿更好

蘑菇是怎样长出来的

【案例研讨与思考】著名人士的第一份工作

二、迈入知识经济时代

北大毕业等于零?

学习力的三大要素

新世纪的职场生存公式

【案例研讨与思考】固步自封的悲剧

三、职业长青的两大系统

动态“T”型知识系统

动态“工”型能力系统

专业化生存与专注的努力

成为职业专家

【视频欣赏与思考】一则广告的启示

四、新员工应该学什么

结合自我生涯规划

结合企业近期和远期需要

五、新员工学习的方法

三三制学习法

标杆学习法

成功失败学习法

【案例研讨与思考】成功就是翻越眼前的大山

【课程总结】谁是世界上最成功和最快乐的人

第二部分赢在自我管理

第一讲养成良好的职业习惯

一、计划管理

主动安排自己的工作

优先排序的方法

PDCA绩效循环

善于总结反省

工作日志是职业化的重要标志

【练习与思考】如何安排自己的一天

二、时间管理

为什么碌碌无为?

第二象限时间管理法

用“二八”法则管理人生

时间管理小技巧

【测试与思考】你是时间管理的高手吗

三、沟通管理

为什么沟而不通

高效沟通的三大技巧

如何与不同性格的人沟通

【练习与思考】约哈里视窗与沟通的学问

四、问题管理

工作就是发现问题并解决问题

工作问题的分类

解决问题的方法和步骤

【案例研讨与思考】问题背后是机遇

五、创新管理

走出创新的误区

影响创新的思维模式

创新的技巧和方法

【练习与思考】九子图的秘密

【游戏与思考】头脑风暴创新法

六、压力管理

没有压力就没有动力

健康压力结硕果

警惕压力过度

职场减压的方法

【测试与思考】与压力共舞

第二讲建立和谐的职业关系(一)

一、情商比智商重要

自然界和社会中的共赢现象

人生有“三成”

二、人际关系的六种模式

三、学会宽容,克服嫉妒

四、修炼同理心

五、懂得分享和赞美

六、团队精神

成功团队的要件

团队里的九种人

【案例研讨与思考】高绩效团队的特征

【案例研讨与思考】红杉树与红杉林

老师介绍:钱锦国

钱锦国简介

资历背景:

中国名师学院副院长、

国家一级人力资源管理师、

国家认证职业培训师、

儒学领导力研究者、

江苏省体育局特聘退役运动员职业发展培训师、

南京《论语》读书会创办人、主讲人。

2008年度江苏省管理风云榜金牌培训师,

2010年度中国十大钻石金牌培训师。

熟读儒家经典、道德经,其中尤以《论语》用力最多,先后研读了自汉代以来的数十种《论语》译注,而对《道德经》的研究也采用了类似的方法。后在工作与继续求学中对西方管理学、领导力理论亦进行了深入研究,进而又将中国儒道智慧与西方领导力理论进行比较研究,由此探索出一条中西融会、古今相合的治学之路,并将所学用于管理实践,先后积累了六年政府企管部门管理培训工作经验(连续3年受到省、市政府表彰,书法作品亦多次在省、市级比赛中获奖)、八年企业高管实战经验。

自2003年起,致力于儒学领导力智慧的研究和培训工作,与国内多家管理咨询机构合作,在全国各地区、各企业主讲儒学领导力及管理技能课程超过1000场。2010年起创办《论语》读书会,至今主讲《论语》智慧25期,受众数千人。同时兼任国家职业资格“人力资源管理师”二级、一级认证课程讲师、南京中小企业局总裁研修班儒学领导力课程讲师。2012年4月被江苏省体育局特聘为国家退役运动员职业发展培训师。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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