领导者的影子 -- 一线管理者的优秀领导行为--人力资源内训

授课专家：[熊瑞]

领导者的影子授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：不同级别的管理人员

课程目标：

1.领导者的影子对身边伙伴的影响

2.了解领导者影子的路线图

3.两种领导行为对他人的影响

4.四种领导方式在不同情境领导下的影响

5.陈述领导者的3种能力对下属发展不同层次的运用

6.运用有效的领导力实现高水平的业绩和员工的满意度

课程大纲：

第一部分领导者的影子

第一单元什么是领导者的影子

1.领导者“仁、礼、信、智”的影子对身边伙伴的影响

2.领导者“仁、礼、信、智”的影子的路线图

第二单元领导者的影子在工作中具体呈现

1.以仁为本：以人为本

2.以礼为纲：企业的“金科玉律”与“白金定律”

3.以信为魂：企业基业长青

4.以智为赢：员工、顾客、企业共赢的“金三角”

第二部分领导者的影子在不同情境管理中实施

第三单元领导的2种行为与4种领导方式在不同情境下折射出来的影子

1.两种行为特点与运用：指挥性行为与鼓励性行为

2.四种领导方式的特点与运用

第四单元领导的3种能力与员工发展的不同阶段所需要呈现的影子

1.甄别能力：员工的四个不同时期管理折射的影子

2.因材施教：四种领导方式与员工四个时期管理呈现的影子

3.与伙伴同行：提升企业营业额的最佳方法

老师介绍：熊瑞

熊瑞老师---酒店实战管理培训师

餐厅领导力™系统教练

背景介绍：13年酒店餐饮连锁管理工作经验:原麦当劳（中国）资深经理人、原华美达（Ramada®）国际酒店（5星）人力资源部培训经理、原内蒙古小肥羊餐饮连锁公司天津分公司总助兼培训师及近4年的澳门豆捞、肥牛和燕鲍翅高档餐饮总监，积累了丰富的营运管理经验。本科学历（英语教育），中国餐饮高级职业经理人、认证讲师，服务领导力（中国）训练机构创始人。其工作经常穿梭于酒店与公司之间，对不同档次酒店的整体运营管理形成了自己独到的见解。目前专注于酒店餐饮连锁经营体系中的餐厅领导力™、人力开发、培训系统优化建设。

授课风格寓教于乐，互动性强、极具感染力；注重简单实用、实效、易学、易懂，学完即用。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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