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010-62750882 授课专家：
[熊瑞]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
公司不同部门的管理者
课程目标：
1.掌握如何运用不同的领导方式，使用个人领导风格来进行人员管理及培养； 背景介绍：13年酒店餐饮连锁管理工作经验:原麦当劳（中国）资深经理人、原华美达（Ramada®）国际酒店(5星）人力资源部培训经理、原内蒙古小肥羊餐饮连锁公司天津分公司总助兼培训师及近4年的澳门豆捞、肥牛和燕鲍翅高档餐饮公司总监，积累了丰富的营运管理经验。本科学历（英语教育），中国餐饮高级职业经理人、认证讲师，服务领导力训练机构创始人。其工作经常穿梭于酒店与公司之间，对不同档次酒店的整体运营管理形成了自己独到的见解。目前专注于酒店餐饮连锁经营体系中的餐厅领导力™、人力开发、培训系统优化建设。
2.确立并巩固公司/酒店高绩效的标准；
3.提高员工的个人生产力及发展。
课程大纲：
课程大纲概述：
第一单元：管理者的4大角色及精准定位（60分钟）
第二单元：领导风格（60分钟）
第三单元：领导风格实务（180分钟）
第四单元：行动计划与绩效（60分钟）
老师介绍：熊瑞
熊瑞 老师 --- 酒店实战管理培训师
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
餐厅领导力™系统教练
授课风格 寓教于乐，互动性强、极具感染力，注重简单实用、实效、易学，学完即用。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
