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设备管理创新模式培训--综合管理内训

发布时间:2022-06-13

设备管理创新模式培训--综合管理内训

授课专家:[夏冰]

设备管理创新模式培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:制造型企业之设备总监、经理、主管等

课程目标:

突破TPM管理瓶颈

构筑五道防线,实现四化管理

课程大纲:

第一篇.构筑五道防线让团队会干

第一道防线:全员维护

1.破瓶颈;

2.造氛围;

3.简单化;

4.每天三件事让操作人员动起来;

5.效果绑定让维修人员参与进来。

第二道防线:故障预防

1.前期防范;

2.备件预案;

3.资源储备;

4.检修落地;

5.维修技能培育与故障防范。

第三道防线:故障反思

1.故障池建立;

2.发现规律;

3.倒查回放;

4.突破瓶颈;

5.重复故障的背后;

6.从故障到管理。

第四道防线:设备安全

1.聚焦高危六时段;

2.关注维修风险;

3.安全在于预知;

4.安全在于细节。

第五道防线:创新改善

1.创新心态;

2.关注细节;

3.逆向思维;

4.快速取胜;

5.广泛参与。

第二篇.凝聚向心合力让团队想干

1.目标导向成果主义;

2.压力向着终端传递;

3.维修队伍的有效激励;

4.领导魅力就是战斗力。老师介绍:夏冰

知名设备与安全管理专家,高级工程师,设备管理创新模式、安全精益管控模式创始人。历任海尔集团设备科长、处长、部长、集团总监,多次应邀到德国、意大利、日本等国家进行技术、管理交流和考察。“经验感悟沉淀,知行合一实践;讲我们所做,做我们所讲”,设备与安全领域聚焦,全部课程原创,全程案例解析,不断掀起设备与安全管理创新风暴,国家电网、奇瑞汽车、中国一拖、旭阳焦化、金星啤酒、开磷矿业、沪安电缆等近百家知名企业在培训与咨询中获益。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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