授课专家:[夏冰]
设备管理创新模式培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:制造型企业之设备总监、经理、主管等
课程目标:
突破TPM管理瓶颈
构筑五道防线,实现四化管理
课程大纲:
第一篇.构筑五道防线让团队会干
第一道防线:全员维护
1.破瓶颈;
2.造氛围;
3.简单化;
4.每天三件事让操作人员动起来;
5.效果绑定让维修人员参与进来。
第二道防线:故障预防
1.前期防范;
2.备件预案;
3.资源储备;
4.检修落地;
5.维修技能培育与故障防范。
第三道防线:故障反思
1.故障池建立;
2.发现规律;
3.倒查回放;
4.突破瓶颈;
5.重复故障的背后;
6.从故障到管理。
第四道防线:设备安全
1.聚焦高危六时段;
2.关注维修风险;
3.安全在于预知;
4.安全在于细节。
第五道防线:创新改善
1.创新心态;
2.关注细节;
3.逆向思维;
4.快速取胜;
5.广泛参与。
第二篇.凝聚向心合力让团队想干
1.目标导向成果主义;
2.压力向着终端传递;
3.维修队伍的有效激励;
4.领导魅力就是战斗力。老师介绍:夏冰
知名设备与安全管理专家,高级工程师,设备管理创新模式、安全精益管控模式创始人。历任海尔集团设备科长、处长、部长、集团总监,多次应邀到德国、意大利、日本等国家进行技术、管理交流和考察。“经验感悟沉淀,知行合一实践;讲我们所做,做我们所讲”,设备与安全领域聚焦,全部课程原创,全程案例解析,不断掀起设备与安全管理创新风暴,国家电网、奇瑞汽车、中国一拖、旭阳焦化、金星啤酒、开磷矿业、沪安电缆等近百家知名企业在培训与咨询中获益。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习