授课专家:[钱科宇]
销售沟通技巧与话术手册授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:除门店销售、电话销售以外的其他所有销售人员;
销售工作年限0—10年之间,年龄40岁以下,学历高中及以上;
每班不超过40人。
课程目标:
掌握销售人员必备的商务礼仪规范;
学会运用客户三维分析法,挑选优质客户;
分辨客户中的六种角色分类,不会找错人;
学会销售沟通的六个基本要素和三大主要技巧;
掌握销售五大步骤的关键工作内容;
形成一套销售实战的标准化工具《销售话术手册》,便于企业人才复制。
课程大纲:
一,销售人员的商务礼仪:
1,形象礼仪
2,举止礼仪
3,接待拜访礼仪
4,电话礼仪
5,餐桌礼仪
二,销售沟通的“两项选择”:
1,选择正确的对象——形成销售手册内容:《客户分析及六种对象分析表》
2,选择正确的工具——形成销售手册内容:“不同情况下沟通工具选择”
三,销售沟通的“三种技巧”:
1.倾听的技巧
2.提问的技巧——形成销售手册内容:《具体对象的两种提问话术》
3.表达的技巧——形成销售手册内容:“事实依据话术”
四,销售沟通的“四大要素”:
1,双向的互动
2,感情的交融——形成销售手册内容:《“三交”内容话术》
3,明确的目的——形成销售手册内容:《销售进程推进计划》
4,获得确认,达成协议
五,销售的“五大步骤”:
1,心理建设——形成销售手册内容:《我能给客户带来的价值》
2,建立关系
3,客户分析:——形成销售手册内容:《客户购买和不购买的真实原因》
4,销售陈述:——形成销售手册内容:《解答客户心中的六个问题》
5,如何成交,
老师介绍:钱科宇
钱科宇老师简介:
四川大学、苏州大学客座教授
国家人力资源管理师
金螳螂企业集团(上市公司)管理学院院长
平安保险公司部门经理
自主创立贸易公司,世界500强企业的供应商
民营企业营运经理
十五年管理实践经验,上市公司管理学院院长,兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训过上百家企业的中高层管理者,其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
钱老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任。与您共同进步!
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习