房地产经纪人团队建设和营销技能提升培训--综合管理内训

授课专家：[李豪]

房地产经纪人团队建设和营销技能提升培训授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：房地产企业营销管理人员，房地产置业顾问，二手房产经纪人

课程目标：

1、了解目前房地产现状以及发展趋势；

2、了解经纪人团队的特点和提升经纪人团队执行力和合作意识；

3、学习如何成为一名优秀的房地产销售人员，以及所必备条件和素养；

4、掌握客户心理分析、行为分析的技巧，快速把握客户心理需求，促进业务成交；

5、掌握如何跟进客户，掌握客户随便需求，快速促进成交。

课程大纲：

一、房地产市场现状与发展趋势

1、房地产市场现状

1.1房地产政策解读与分析

1.2房地产市场现状

1.3二手房市场现状

2、房地产市场趋势

2.1房地产政策趋势分析

2.2房地产市场与企业趋势

2.3二手房市场趋势

3、新政策下的热销楼盘和成交活跃经纪公司

3.1 2011年1月以来热销楼盘和成交活跃经纪公司

3.2从热销楼盘和活跃成交中的启示

二、优秀房地产经纪人的素质提升

1、优秀经纪人的角色定位

2、优秀经纪人的素养

2.1心理素养

2.2职业素养

2.3技能素养

3、优秀经纪人的塑造

3.1形象塑造

3.2销售礼仪

3.3销售技巧

3.4销售知识

3.5销售习惯

三、房地产经纪人团队建设

1、关于团队建设

2、经纪人团队的特点

3、优秀经纪人团队打造

3.1远景与目标设计

3.2团队领导必备技能与素养

3.3团队成员行为准则

3.4团队执行力打造

3.5团队业绩共同提升

四、房地产营销渠道开拓与建设

1、新政策下房地产营销渠道的特点

1.1新政策之下对客户群体的影响和客户心理变化

1.2新政策之下各类房地产客户群体的需求特点

1.3新政策之下传统渠道的压力和变革

2、房地产营销渠道开拓

2.1“六度关系”理论开拓法

2.2房地产客户开拓十法

2.3从竞争对手处拉回客户4法

2.4客户拜访技巧

2.5房地产营销渠道创新法

3、房地产营销渠道管理与维护

3.1渠道管理与维护的成本法则

3.2渠道维护技巧六法

3.3营销渠道分类法

五、新形势下房地产客户分析与管理

1、新形势下房地产客户心理分析

1.1客户需求分析法

1.2客户购买行为四类型分析

1.3客户外在表现动态分析

1.4客户性格分析

2、客户购买过程分析

2.1建立需求

2.2信息收集

2.3盘楼分析

2.4策决购买

2.5购后动作

3、客户购买过程的七个心理阶段

3.1引起注意

3.2产生兴趣

3.3使用联想

3.4希望拥有

3.5进行比较

3.6最后确认

3.7决定购买

4、客户管理

4.1 ABC客户管理法

4.2十字客户管理法

六、房地产客户销售技巧提升

1、客户跟进法

1.1客户跟进的目的

1.2客户跟进的准备

1.3客户跟进的方式

1.4个人客户跟进技巧

1.5集团客户跟进技巧

1.6客户跟进的要点

1.7客户跟进的评估与总结

2、价格与异议处理

2.1客户两种价格异议

2.2探询价格异议的原因

2.3控制客户杀价的心理底线

2.4价格异议的处理原则

2.5 13种价格异议处理办法

2.6六种价格异议处理技巧

3、主动建议购买法

3.1主动建议客户购买

3.2主动建议购买的障碍

3.3主动建议购买的时机

3.4主动建议购买持技巧

老师介绍：李豪

讲师：李豪

相关背景：复旦大学MBA

资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家；房地产相关建材、家居、设计等行业营销管理讲师

16年房地产企业营销高层管理与管理咨询及培训经验;

相关工作背景：

浙江建德金马房地产开发有限公司——销售经理

浙江云天房地产集团——策划经理、项目营销经理

浙江中嘉房地产集团——项目副总经理、营销总监

卧龙地产集团——集团营销总监

明城房地产集团——集团副总经理、营销总监

现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问；海峡之声《房地产》节目特约评论员。

李老师擅长房地产领域：房地产政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；房地产营销策划、销售管理；房地产项目开发与经营管理；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发

擅长咨询：

《房地产企业战略与开发模式》

《房地产集团管控与标准化》

《房地产企业品牌建设》

《房地产企业营销咨询与策划》

《房地产项目规划与定位》

《房地产项目销售全案策划与辅导》

曾培训过的房产企业：

招商地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、绿城集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润•新鸿基（无锡）、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产……

曾培训过的房产关联企业：

绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

综合管理内训李豪老师房地产经纪人团队建设和营销技能提升培训