授课专家:
[吴海琴 老师]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
适合于企业中高层管理人员,以及一切希望通过学习提升管理能力,实现从优秀到卓越的管理者
课程目标:
正确认知所扮演的职场角色
明确角色转换间的风险规避
直观体会不同角色在职场配合中如何把握
课程大纲:
一、管理者角色认知决定管理绩效的好坏
1、案例:同为电视人,刘长乐是因为凤凰卫视而成名,而阳光卫视却是因为杨澜而知名。为什么他们之间有这样的差距
2、什么是角色期待、角色认知及角色行为
3、人们习惯以自己的心智模式来认知身边的事物
4、如何正确认知自我
二、管理者如何做好角色定位
1、角色认知之一 ----作为下属
2、角色认知之二 ----作为同事
3、角色认知之三 ----作为上司
三、如何从毛虫蜕变为蝴蝶
1、从技术到管理
2、从野牛到雁群
3、从个性化到组织化
4、从感情关系到事业关系
四、传记性电影欣赏,层层剖析行为与技能之关联 !
五、仿真游戏,直观训练管理技能!
六、互动职场
1、讨论1:出租车里的管理学----作为下级,我们该做到哪些?
2、讨论2:自然人与角色人---我们有否在退化?
3、讨论3:如何成为合格的中层管理者
老师介绍:吴海琴 老师
曾任上市公司高管,具有十余年的管理、咨询与培训经验,多年来一直致力于心智模式、压力与情绪应对模式的探索和研究。作为国内“心理咨询实务在企业管理中的应用”领域的拓荒者之一,基于自身对管理心理学、人本心理学、情绪疗愈、完形疗法、艺术性表达治疗、家庭与组织系统排列、人力资源管理、认知行为科学等领域的深入理解及研究,把心理学和管理实践结合起来,建构与发展中高层领导力心智模式。
研究领域:心智模式、战略压力与情绪管理、EAP员工关系建立与应用、深度情绪疗愈、企业认知行为训练。
品牌课程:
《压力与情绪管理》
《卓越总裁心智模式修炼》
《EAP员工关系建立与应用》
《情绪教练——个人、生活与工作平衡发展课程》
《国际商务礼仪与标准接待风范》
《职业化素养与商务礼仪》
《角色认知与职业素养》
《经理人自我管理四项修炼》
授课风格:
课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理,更多地从“人本”及“本我”角度出发,视角独特、新颖;在培训过程中,深入运用认知心理学辅助设计课程体系,最有效地帮助学员学习从认知层面快速转化为行为层面;结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极富激情、亲和力、感染力和影响力。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习