狼性执行力--团队建设

授课专家： [朱小明] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业总裁、总经理、中基层管理干部、一线员工 课程目标： 让学员深刻理解什么是执行力、为什么企业要有执行力以及如何塑造企业执行力文化，彻底消除执行力差的根源。 课程大纲： 《狼性执行力》
一、狼性执行力文化
1、什么是执行力？
※ 有结果就是有执行力。
2、什么是有结果？
※ 有结果不是做了，而是做到位了。
3、谁来执行？
※ 高层执行战略
※ 中层执行战术
※ 基层执行任务
二、狼性执行力的四大心态
1、没有借口
※ 找借口就等于是职场“自杀”；
※ 结果第一，自我退后；
※ 决心第一，理由第二；
2、敢于负责
※ 对自己的个人品牌负责
※ 责任胜于能力，100%负责任
※ 敢于担当，这是我的问题
※ 积极解决问题就是负责任
3、积极状态
※ 乐观的态度
※ 停止抱怨
※ 转换观念
4、立即行动
※ 行动创造结果！
※ 绝不拖延！
※ 敢干比会干更重要
三、狼性执行力的三大保障
1、沟通到位
※ 目标清晰
※ 表达准确
※ 反馈及时；
2、制度到位
※ 立制度
※ 做检查；
※ 做奖惩
3、管控到位
※ 过程管控
※ 人员管控
※ 策略与方法管控
四、狼性执行力的两个关键
※ 先用心，认真第一
※ 后用脑，聪明第二
五、狼性执行力的一大前提-----绝对服从
1、少数服从多数；
2、个人利益服从团队利益；
3、领导永远是对的；
4、和团队保持步调一致；

老师介绍：朱小明