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授课专家：[李勋义]
生产管理培训实务授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：企事业各层次的领导及管理人员，特别是生产经理、车间主任、班组长等
课程大纲：
●了解生产主管的基本角色。
●学会如何通过在职训练提升现场人员的素质与能力。
●学习从改善动作细节的角度提升作业效率和改善交货期。
●掌握如何进行瓶颈分析和生产线平衡的方法。
●了解有效进行现场质量管理的方法与技巧。
●学习如何进行现场跑冒滴漏改善与现场成本控制。
●掌握如何进行现场的日常管控-OEC日清管理法。
●学会如何开展与人员领导有关的技能：有效沟通和冲突处理。
●了解分析和解决现场问题的基本方法：问题分析与解决八步法。
老师介绍：李勋义
资深企业管理改善咨询师、讲师；金牌讲师，十年培训业经验；
国家注册咨询师;“激活”系统管理资深顾问师,清华领袖训练营特约讲师
十年培训、辅导经历；涉及三十多类行业；数百家企业现场指导经历；数千家企业培训经验，学员上万人次
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
