精益供应链与物流管理培训--物流管理内训

授课专家：[申明江]

授课天数：1天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

精益供应链与物流管理培训受训对象：

物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员

精益供应链与物流管理培训课程目标：

系统认识全球最先进供应链集成管理思想

具备在各方利益相关者中找到平衡的思维

识别自身供应链风险能力

领悟用精益手法决策管理的奥妙

了解物流与供应链管理方法或工具

精益供应链与物流管理培训课程大纲：

第一讲.认识供应链和供应链管理---中粮“产业链好产品”背后有什么玄机？

1.1供应链是什么

1.2什么是供应链管理

1.3供应链认识五大误区

案例解析：小米手机中粮益海嘉里天虹商场沃尔玛

第二讲.供应链的战略设计思路---优秀企业对它供应链做了什么？

2.1供应链功能模型

2.2供应链结构模型

2.3供应链设计原则

2.4供应链优化思路及案例分享

案例解析：凡客蒙牛DELL APPLE TOYOTA KFC

第三讲.企业供应链中物流功能---产品50%以上成本消耗源在哪里？

3.1运输

3.2仓储

3.3配送

3.4流通加工

3.5搬运装卸

3.6包装

3.7信息处理

案例解析：中远哈飞东芝泰格康师傅奇瑞欧时电子……

第四讲．供应链运营流程分析----为什么说压缩供应链中响应时间等于创造价值？

4.1供应链之采供管理

4.2供应链之生产管理

4.3供应链之销售管理

案例：光宇科技、TCL、宝港、爱多、必和必拓、丰田、理光

第五讲．供应链优化成功案例解析----专业如何创造价值？

老师介绍：

申明江

先后就职深圳信义玻璃控股、大连锦程国际物流，十年企业物流和物流企业的物流与供应链管理实践经验；《中国海关》物流实务栏目撰稿人。

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