服装行业的上下游管理--生产管理内训

授课专家：[易剑波]

服装行业的上下游管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

☆采购在企业中的作用

1.采购的定义

2.采购管理

3.采购对企业经营的重要性

4.采购如何为企业绩效做出贡献

5.采购货物的分类

6.采购的新发展

☆采购中的决策制定

1.企业购买行为的基本特征

2.采购流程

3.采购的主要瓶颈和问题

4.采购部门在采购过程中的作用

5.采购职能的四种主要维度

6.影响购买流程的变量

7.影响购买决策的变量

☆采购和经营战略

1.行业生命周期对采购管理的影响

2.采购和竞争战略

3.成本领先和差别化

4.将采购整合到公司政策中

5.供应商对于财务成果的影响

6.采购组合分析

7.四种基本供应商战略

☆从供应商那里得到更好的成果

1.为什么供应商不能总是为客户的利益去想和做

2.供应商管理的要素

3.从供应商那里得到更好的成果

☆采购的质量控制

1.在生产过程中采购的早期介入

2.采购和质量控制

3.质量成本

4.供应商质量保证

5.供应商质量评估

☆供应商评估

1.供应商是如何确定价格的

2..学习曲线

3.供应商评估

4.建立供应商阶段性评价体系

5.关键点控制的四项基本原则

6.供应商资料的把握

7.供应商选择

☆生产中的物料控制

1.生产物料的流程形式

2.丰田看板控制系统

☆企业管理工作流程讨论

1.以客户需求及公司目标为导向

2.流程架构的完善性与逻辑性

3.流程体系的预期目标

4.流程层级划分

☆需求管理和客户服务

1.物流系统与出货

2.需求管理

3.协同规划、预测和补货

4.订单履行和订单管理

5.客户服务

6.预期缺货成本

7.分销渠道

老师介绍：易剑波

MTP专案讲师，产业经济管理硕士。。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程（IE）、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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