制造现场管理--生产管理内训

授课专家：[胡文兴]

制造现场管理授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

第一讲生产管理的现状分析

一流的企业由一流的员工组成

一流的企业由一流的现场组成

一流的团队由一流的管理建设

第二讲生产现场员心态分析

要有企业主人的心态

成功者应该具备的特质

优秀企业员工应具备的心态

第三讲生产现场流程管理

8S管理精华

IE改善的介绍

生产目视化管理

生产过程的检查

生产统计过程控制

第四讲生产现场的设备管理

设备管理流程

TPM设备管理

预防性和预知性保养

第五讲生产现场产品的管理

物料的分类、标识

产品的流向控制

不良品的管理

第六讲生产团队建设管理

班组长管理的意识

班组长管理的技能

团队建设的管理

老师介绍：胡文兴

香港经济管理大学MBA

国家注册高级培训师

中小企业管理实战专家

国内著名流程顾问师

企业动态管理模式创始人

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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