SOP标准作业程序的管理与运用--生产管理内训

授课专家：[王家尧]

SOP标准作业程序的管理与运用授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：总经理，副总经理，生产部长、质量部长、部门经理、一线主管及生产骨干等各级管理人员。

课程目标：

企业最关心的就是如何用最少的人工成本来保证产品质量、提高劳动效率、减少成本，提高员工的执行力，这也是本课程要与学员研讨的问题，和传授给学员的方法。

课程大纲：

花费大量时间培训新员工?

培训的效果不一致?

员工的作业时间差异性大?

无法满足订单要求?

很难保持改善项目的效果?

如果你对以上的任一问题的回答为“是“，那么标准作业实践模拟课程将引导你寻求答案。

学习目标：成功完成该课程，你将能够：

阐述标准化和标准作业的不同之处

解释标准作业对精益生产的重要性

创建标准作业合并表

创建标准作业工作表

使用作业流程产能表

员工培训采用标准作业文档

使用标准作业发掘改善机会

使用标准作业记录和保持改善

该课程帮助企业：

简化新员工的培训

记录流程降低变异

减少安全和质量问题

提供持续改进的基础

实施流程级的目视管理

老师介绍：王家尧

擅长：企业管理诊断、培训管理体系建设、企业执行力提升、企业文化建设、精益生产体系统的设计与企业效率提升（现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM（全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、质量管理体系诊断等项目的培训和咨询。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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