规范化的设备点检体系培训--生产管理内训

授课专家：[易剑波]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

规范化的设备点检体系培训受训对象：对此课程感兴趣的客户。

规范化的设备点检体系培训课程大纲：

一．点检管理

点检的定义与管理

点检在设备管理中的地位和作用

点检与传统设备检查的区别

点检体系在TPM体系中的定位

二．点检的准备

定地点

定项目

定人员

定周期

定方法

定标准

定表格

定记录

三．点检计划

点检计划模型

点检线路

点检表的设计

四．点检组织

点检组织结构设计

点检组织管理

五．点检实施

点检检查

点检记录

点检处理

点检改进

点检实施的规范化作业

六．点检绩效考核

点检行为的考核

点检激励设计

七．设备故障倾向管理

设备的倾向管理

利用点检信息的维修管理和决策

规范化的设备点检体系培训老师介绍：

易剑波

MTP专案讲师，产业经济管理硕士。。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程（IE）、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。

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