6s培训课程--生产管理内训

授课专家：[肖杰]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

6s培训课程受训对象：

制造型企业

中基层管理干部、生产线储备干部及优秀员工

6s培训课程课程大纲：

第一部分揭开6S的面纱

什么样的企业需要6S

效率低下、执行不力、士气低落、形象不佳的企业

发展中的企业

协调沟通差的企业

渴望成为行业楷模的企业

发展到一定程度，需要全面升级的企业

第二部分6S的含义

推行6S的好处是什么

实施6S的8大作用

6S之间的关系

6S管理的精髓

企业自我诊断

案例：

1、企业自我诊断案例分板

2、6S检查表（工厂现场和办公场所）

企业内训时，导师深入企业，现场诊断，然后进行课程

第三部分6S推进重点和实战技巧

6S推进的8个要诀

整理的推进重点和实战技巧

整顿的推进重点和实战技巧

清扫的推进重点和实战技巧

清洁的推进重点和实战技巧

素养的推进重点和实战技巧

安全的推进重点和实战技巧

第四部分6S推进的步骤和方法

准备策划

2、6S管理知识竞赛题

由点到面

由面到点

目视管理

精细化

标准化（制度化）

持续改善

6s培训课程老师介绍：

肖杰

体验式精益生产——肖杰导师在职制造型企业总经理、制造业管理技能训练和效率提升专家、成本控制及现场改善导师、中国精益思想实践的先行者、10年的生产管理经验；

超级团队凝聚力和执行力打造专家；身心语言程序学（NLP）国际专业执行师、生命动力系列体验式课程导师；

首次在全国推广体验式精益化管理教学，课程现场演练流水线，并延伸开发了一系列生产管理类课程和有效运作的执行系统，让学员带着问题来，带着方案回去；

开战派导师：除了拥有实战派的专业和经验外，更拥有雷厉风行的工作作风。与人为善、谦和礼让，同时对学员非常负责，无论是现场答疑还是课后咨询，都是有求必应；

全国几十家培训机构的签约讲师，多所高校的精益课程班特聘导师。

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