工作合理化成本降低培训--生产管理内训

授课专家：[黄彩庭]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

工作合理化成本降低培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

工作合理化成本降低培训课程大纲：

合理化的意义与成本意识

成本、利润、价值与机能之关连性

合理化应克服之障碍与心理准备

工作机能与工作分析之探讨方式

合理化与成本降低的具体作法

合理化与成本降低的效益评估与维持方法

工作合理化成本降低培训老师介绍：

黄彩庭（Tim Huang）资历及课程介绍

个人使命:协助企业成长并建立企业的使命与价值，发挥企业团队的精神，为企业达成他们的愿景提供必要的知识与认知

性别：男台湾著名管理咨询顾问（国内常驻地：北京）

最高学历：硕士（台湾国立中山大学）

具有10年的企业咨询辅导和管理培训的经验，十年来本人一直在中国大陆工作，对中国外资企业及国内企业的管理培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。本人不单熟悉企业管理制度化与绩效化的管理和拓展，并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、销售管理都有很深的认识，因为本人有以下的咨询顾问和培训导师之经验：培训领域课程包括：行业领域

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