注塑生产的管理模式培训--生产管理内训

授课专家：[余成根]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

注塑生产的管理模式培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

注塑生产的管理模式培训课程大纲：

1、注塑行业的现状分析

2、注塑生产管理上一些错误的观念

3、注塑生产中常见的十大浪费现象

4、先进注塑生产的特点

5、注塑生产的量化管理（10项内容）

6、注塑生产的看板管理（15项内容）

7、参观先进注塑车间现场运作（演示图片）

8、减少注塑机位人手的措施

9、注塑行业新设备/新技术介绍

10、注塑生产的管理内容（八大方面）

11、如何减少注塑部人员的流动性

12、如何达到“优质、高效、低耗”

13、注塑部主要工作流程

14、注塑部各岗位人员的培训内容

15、提高注塑生产效率的方法

16、注塑部主要管理制度/各岗位职责

17、注塑部机位应有的文件资料/表格

18、注塑部运作所需的表格

19、注塑ERP/模具ERP管理系统

20、注塑机管理系统

21、提高注塑部工作质量的方法

22、注塑行业最新发展动向

注塑生产的管理模式培训老师介绍：

余成根（TONY）:1988年天津科技大学塑料工程专业毕业，具有24年注塑行业实际工作经验，曾到日本制钢研究所和香港塑料科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑部高级经理、注塑工程经理、注塑企业副总等职。TONY精通塑料性能、注塑成型工艺、注塑模具结构、注塑机结构、注塑质量控制及注塑生产管理，并对注塑加工技术与管理深有研究。

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