电力安全生产现场管理培训-生产管理内训

授课专家：[刘毅]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

电力安全生产现场管理培训课程受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

电力安全生产现场管理培训课程大纲：

一、安全生产管理概述

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、安全多米诺骨牌效应

4、安全生产管理3E原则

5、安全生产原理

6、安全生产管理的要求

7、几个基本原则

8、八个明确

案例：吊架横杆脱落，未系安全带身亡

安全生产管理概述

9、安全生产管理方针

10、思索：“安全行为”与“六个三”的管理

1.7案例：白国周的六个“三”和事迹

11、安全管理的特点

二、安全生产法规

2.1安全立法的重要性

2.2安全生产法规体系结构

2.3《安全生产法》简介

2.4《生产安全事故报告和调查处理条例》

三、事故预防原理

3.1事故的概念与分类

3.2事故致因理论

3.3防止人失误与不安全行为

3.4现代安全管理的特征

3.5防错法的十大原理和应用案例解析

3.6 LEC法风险判断

3.7安全检查表的应用和举例

3.8手指口述法的应用与举例

3.9危险预知训练之KYT法

3.10安全生产管理3E原则

3.11事故心理分析

3.12安全事故的主因

3.13电力事故案例讨论与分析

四、安全文化

4.1安全文化概述

4.2企业安全文化的3个层次

4.3企业文化的功能

4.4杜邦安全思想

之一：事故主因结构理论

之二：金字塔理论

之三：冰山理论

4.5杜邦安全文化理念

老师介绍：

刘毅

十五年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。能形象的把它运用到培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

以上就是电力安全生产现场管理培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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