QC小组活动培训-生产管理内训

老师介绍：

雷雨

广州中小企业服务中心特聘专家，沉淀全球IT百家首强企业、世界500强企业多年质量改进工作实践，擅长品质分析与改进。

2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。

在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

中、基层管理者、质量管理小组骨干、质量管理小组活动推动者，对课程感兴趣的同仁。

QC小组活动培训课程目标：

正本清源，从质量管理小组的内涵，到其组织建设；从小组活动的四个阶段，到二十余种管理方法和工具的应用；从质量管理小组成果的整理，到成果最终的发布。能够环环相扣，条理清晰地开展和进行。

QC小组活动培训课程大纲：

一、概述

a)质量与质量管理

b)QC小组的概念与特点

c)QC小组的活动宗旨和作用

d)国家开展QC小组活动的情况

二、小组的组建（30分钟）

a)组建原则

b)小组成员及其要求

c)组建程序与注册登记

三、小组活动

a)基本条件

b)活动程序

c)工具选用

四、活动成果

a)成果报告

b)成果发表

五、成果的评审与激励

a)成果评审

b)激励

以上就是QC小组活动培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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