LP精益生产-生产管理内训

老师介绍：

任凤场

通过多年对中国中小型企业生产运营模式的潜心研究，结合国际精益生产学术理论研究，总结出适合中国企业的管理运作模式，注重企业实际情况，根据企业存在的问题“对症下药”，强调一把钥匙开一把锁，切实有效解决企业在组织管理过程中出现的问题。撰写管理类论文和案例分析100多篇，精辟论述企业经营管理之道。国学爱好者，易学爱好者，擅长依托国学解读现代管理理念。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

LP精益生产培训课程大纲：

精益-LEAN

LEAN解释

本义：

无肉或少肉

少脂肪或无脂肪

什么是精益生产

从客户的角度来看待产品的价值-客户驱动

以最佳的流程来组织增值活动-同步(jit有提到，信息流物质流同步)

不间断地进行这些活动-流动

只生产客户所需要的-（后拉式生产方式）

追求完美-持续改善-PDCA（戴明循环）

精益生产优点

所需人力资源HR方面，(无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门)与大量生产方式下的工厂相比，均能减至1/2；

新产品开发周期—可减至l／2或2/3；

生产过程的在制品库存可减至大量生产方式下一般水平的1／10；

工厂占用空间—可减至采用大量生产方式工厂的1/2;

成品库存—可减至大量生产方式工厂平均库存水平的1/4；

产品质量可提高3倍。

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