提案改善培训-生产管理内训

老师介绍：

黄彩庭

台湾著名管理咨询顾问（国内常驻地：北京）

个人使命:

协助企业成长并建立企业的使命与价值，发挥企业团队的精神，为企业达成他们的愿景提供必要的知识与认知

最高学历：

硕士（台湾国立中山大学）

具有10年的企业咨询辅导和管理培训的经验，十年来本人一直在中国大陆工作，对中国外资企业及国内企业的管理培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。本人不单熟悉企业管理制度化与绩效化的管理和拓展，并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、销售管理都有很深的认识，因为本人有以下的咨询顾问和培训导师之经验：培训领域课程包括：行业领域

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

提案改善培训课程大纲：

(1)何谓提案改善

(2)导入提案改善之目的

(3)提案改善导入流程介绍

(4)推行组织成立与范围

(5)提案改善导入成功案例

(6)提案改善与企业体系结合

(7)绩效分析与运用资源共享

(8)Q&A讨论

以上就是提案改善培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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