7s管理培训-生产管理内训

老师介绍：

王绪旺

实战型质量管理专家

PTT国际职业培训师

全国质量奖评审员

国家全面质量管理培训教师

中国质量协会认证六西格玛黑带

国家注册环境管理体系审核员

十多年的企业管理经验和近百家顾问咨询培训经验

专长:

质量管理,现场管理，经营管理

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

希望掌握7S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员

7s管理培训课程目标：

了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。

7s管理培训课程大纲：

1.7S基本概念

2.7S的推进及关系

3.7S与各管理系统之间的关系

3.1 7S与管理合理化之间的关系

3.2 7S与ISO9000之间的关系

3.3 7S与企业改善的关系

4.7S执行技巧

5.定置管理实施技巧

6.7Ｓ实施方法

7.开展7S活动程序

以上就是7s管理培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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