采购策略与谈判技巧培训-生产管理内训

老师介绍

易剑波

MTP专案讲师，产业经济管理硕士。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程（IE）、现场5S管理、精益生产、OEM承包商的管理等。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

采购策略与谈判技巧培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

采购策略与谈判技巧培训课程大纲：

1.经营环境的变化

2.采购在企业活动中的地位与作用

3.采购的定义

4.采购管理

5.采购对企业经营的重要性

6.降低成本与技术革新

7.采购杠杆原理

8.采购资产回报率

9.采购如何为企业绩效做出贡献

10.采购货物的分类

11.采购的新发展

12.工业品市场和消费品市场的主要差别

13.企业购买行为的基本特征

14.采购流程

15.主要瓶颈和问题

16.采购部门在采购过程中的作用

17.采购和竞争战略

18.采购职能的四种主要维度

19.影响购买流程的变量

20.影响购买决策的变量

21.制造和采购战略的结果—成本领先和差别化

22.精益生产

23.将采购组合到公司政策中

24.杠杆平衡采购战略

25.采购组合分析

26.四种基本供应商战略

27.采购谈判的特征

28.认识谈判形势

29.谈判地位

30.准备谈判

31.计划谈判

32.采购谈判的策略

33.采购谈判的阶段

34.行为准则和采购道德

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