五大工具实战培训-生产管理内训

授课专家：赵继红

MBA工商管理硕士；中国易经学会会员；国内著名生产管理专家；资深体系认证咨询顾问；国际认证培训师。

课程形式：

讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

五大工具实战培训课程大纲：

一、失效模式及后果分析（FMEA）

1、FMEA概述

2、设计、过程FMEA（DFMEA）

（1）设计、过程FMEA的特征、用途（2）设计、过程FMEA分析的对象

（3）设计、过程FMEA分析的时机（4）设计、过程FMEA分析的过程和方法

（5）设计、过程FMEA标准表格的使用

练习：设计、过程FMEA案例

二、APQP产品质量先期策划

1、APQP基本概念与实施效益

2、产品质量策划基本原则、阶段

3、控制计划方法论与实施及其要素与制作

三、PPAP生产件批准程序

1、PPAP基本概念、目的及适用范围

2、PPAP批准要求

3、PPAP提交时机与提交等级

四、SPC统计制程控制

1、过程统计控制（SPC）概论2、控制图的定义、原理

3、计数型和计量型控制图4、控制图的控制对象与应用范围

5、控制图应用的一般程序6、控制图的判断准则

7、控制图的两类错误及检出力8、控制图法在应用中常见的问题

9、控制图案例及练习

五、测量系统分析(MSA)

1、测量系统的基本概念2、测量系统变差、基本要求

3、测量系统分析的时机4、分析的准备与注意事项

5、分析的原理、综合分析6、均值和极差法及案例

7、极差法、小样法8、(MSA)案例练习等

以上就是五大工具实战培训课程的相关介绍，了解更多课程及讲师详情，可与本站客服联系。

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