授课专家:赵继红
MBA工商管理硕士;中国易经学会会员;国内著名生产管理专家;资深体系认证咨询顾问;国际认证培训师。
课程形式:
讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-角色扮演-观看录象-练习
授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
JIT精益生产实务培训课程受训对象:对此课程感兴趣的客户。
JIT精益生产实务培训课程大纲:
第一部分:生产方式革命性的突破
丰田汽车打败美国汽车
生产方式三个革命里程碑
三种生产方式的对比
JIT催生精益生产的诞生
实践以客户为中心制造理念
中国企业实施精益生产的二大障碍
第二部分:精益生产价值体系
精益生产价值系统体系图
精益生产的核心价值
精益生产的思想基础
客户价值VS企业价值
实现精益生产的5个原则
第三部分:精益生产的4大模块
流程再造
缩短生产周期
零缺陷
消除浪费
第四部分:精益生产10大管理工具
5S关系图
目视管理的定义
作业标准化
防差错
快速换模
看板管理
U型布局
IE工程
6西格玛质量控制
多能工