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持续发展营销策略——产品生命周期战略--市场营销内训

发布时间:2022-07-22

持续发展营销策略——产品生命周期战略--市场营销内训

授课专家:[汤洪]

持续发展营销策略授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程目标:

1、改变了陈旧的思维方式,学会从持续营销的视角审视企业问题;

2、你会发现可能许多困扰已久的束缚企业再上台阶的问题将有一个顿悟的理解;

3、能够对企业的产品线及其营销策略作系统的诊断,并找到解决问题的方法。

课程大纲:

一、何谓持续发展营销策略

问题讨论:企业如何实现长期可持续发展?

一、产品生命周期原理的内容

企业处于生命周期的不同时期,对经营者的挑战有着质的不同。

二、产品生命周期的不同阶段及营销指导思想

问题讨论:曾经的标王为什么昙花一现?

1、导入期——企业管理者误区、营销指导思想及营销策略

如何避免产品永远长不大?如何快速提升品牌知名度完成亏损到盈利的转变?

2、成长期——表现特征、营销指导思想及营销策略

如何避免惯性思维陷阱?如何完成知名度到美誉度的转变?

3、成熟期——表现特征、营销指导思想及营销策略

如何强化行业竞争优势?如何通过精耕细作树立行业领先地位?

4、衰退期——表现特征、企业管理者误区、营销措施及应对办法

如何根据企业产品整体状况完成正常的新陈代谢?

三、如何将产品生命周期理论转换为企业经营实战的有效利器

1、企业产品线诊断方法速成2、经典案例解析

老师介绍:汤洪

硕士,西北工业大学毕业,工商管理专业;中国营销实战专家,“品牌强势超常包装”流派创始人;著有《导购员培训手册》、《商务谈判实务》、《世界金融危机冲击中的市场机遇》等论著;先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司、任高管职务,近20年企业管理、市场运作策划及咨询、销售管理等工作经验;擅长营销培训、市场营销策划、销售管理咨询,曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、美国凯仕乐等数十知名企业

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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