授课专家:[倪国崴]
百战赢销授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程目标:掌握专业销售人员的素质与礼仪,塑造专业形象;学习销售核心六步骤,系统化销售技巧、消除实践中的障碍。
课程大纲:
第一章:销售员的素质、礼仪与形象
销售员应具备的十大素质
商务礼仪(适合听众的部分)
销售人员的专业形象
第二章:以客户为中心的销售理念
第三章:核心销售六步骤
销售步骤一:销售前的准备
销售前的长、短期准备
潜在客户的寻找
客户购买心理分析
销售步骤二:接触、拜访客户
如何进行一次完美的客户拜访
开场白的技巧
如何留下好的第一印象
销售步骤三:了解需求
销售询问5W2H
需求的确认、总结与排序
销售步骤四:满足需求-产品、服务、方案
销售呈现中的FAB技法
产品、服务的演示
销售演讲技巧
如何撰写超越客户期望的方案
销售步骤五:客户异议处理、谈判
正确对待客户异议
各类客户异议及处理办法
双赢谈判技巧
销售步骤六:促成(成交)
促成的时机,促成的方法
第四章:销售实践障碍问答
第二天课程:大客户销售策略
20%大客户决定了企业80%的利润,但大客户销售工作开展却令众多企业举步维艰。
大客户销售经理经常面对:大客户在哪里?面对众多大客户如何实施有效的分批跟踪?面对大客户内部众多的决策者如何突围,从采购?从财务?还是从老总?突围后如何层层推进直达成功?大客户销售的成败可以进行技术分析吗?大客户销售技巧是否可以成功复制等等问题。
本课程专门帮助大客户销售人员掌握结构化销售策略;学会步步为营开展客户公关,掌握准确预测成交概率、销售成败的技术分析方法;
课程目标:
1.了解以客户为导向的销售策略
2.大客户的筛选技巧
3.掌握大客户销售的六大关键环节
4.客户决策者公关技巧及销售跟踪十大策略
5.多个大客户管理
课程特色:
1.实战的大客户决策者公关技巧
2.一套完整的大客户跟进技术分解表格
3.将销售漏斗与业务员管理结合的大客户管理技术
4.一个完整的大型案例进行综合演绎,教学相长
训练内容:
第一章:大客户分析
1.大客户销售四大特点
2.客户需求分析(企业、个人)
3.大客户采购流程
4.以客户为中心的三大核心销售策略
第二章:大客户跟踪策略-决策者公关术
1.关键人物对销售的影响
2.投其所好-企业、个人需求的满足
3.关键人物的职业状态
4.关键人物的沟通风格
5.支持度对关键人物销售的影响
6.跟踪过程的警告信息
7.定期跟踪表的设置与填写
8.大客户跟踪的十大策略
第三章:大客户关系管理
1.发展战略伙伴关系-实现双赢
2.多客户管理的销售漏斗
3.大客户服务技巧
第四章:大型实战案例演练比赛
老师介绍:倪国崴
中国管理科学研究院特约研究员
江苏省首届优秀管理咨询师/培训师
中国注册职业经理人
国际职业(高级)培训师
中国董监会华东区分部负责人
一汽锡柴、建行、上海通用电器、华东职业经理人注册中心、大洋制冷、华地百货等多家单位指定中高层管理干部指导顾问、人力资源教练、商业顾问和员工心理素质辅导师···
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习