《团队凝聚力》--综合管理

授课专家： [冯云] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业全体员工 课程目标： 团队凝聚力的要素
团队凝聚力缺乏的状态和原因
打造团队凝聚力 课程大纲： 第一单元：团队凝聚力的四项要素
1、案例分析：华为企业文化
2、有凝聚力的团队表现

第二单元：团队凝聚力的沙盘推演
1、商业沙盘推演
沙盘规则讲解
沙盘推演
2、小组复盘分享

第三单元：如何打造团队凝聚力
1、DISC性格分析认清自己
2、沟通力的要素（模式、定律、说服术）
1)萨提亚五种模式
2)沟通漏斗定律
3)说服术中的听、说、问
3、角色定位，心态先行
1)职位和角色
4、目标制定，有效执行
1)目标如何制定？——商业画布
2)先有目标还是先有工作？——德鲁克
3)细节决定成败——巨人大厦
5、领导者的特质
1)情境领导力
2)带领者？
3)掌控者？
4)参与者？
5)支持者？
6、团队精神
1)冲突处理
2)团队氛围 老师介绍：冯云