授课专家:[张冰]
企业营销内训授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程目标:本课程的主要目标是让学员掌握终端技能和方法,使他们能够更好地塑造和管理品牌,达到品牌价值最大化,同时更有效地实现经营目标。
课程大纲:
一、终端是什么?
二、精耕细作才能高产
1、铺货最容易犯的错误2、铺货管理的九个步骤
三、进场费—有人欢喜有人忧
1、走进终端费用2、跨越终端费用3、正视终端费用
四、理货—让消费者眼里只有你
理货中存在的八个问题
五、硬终端管理—意在顾客
1、硬终端的含义与分类2、硬终端建设的原则
3、硬终端的操作流程4、硬终端的维护
5、硬终端项目组合操作模式
六、SP(促销)
1、SP的含义、特点及功能2、SP的形式3、SP的操作流程
七、终端信息—第三只眼
1、收集终端信息的意义2、需要掌握那些终端信息
3、终端信息的反馈渠道4、信息的收集方法
5、如何整理反馈信息6、如何利用反馈信息
八、导购的力量
1、导购的作用2、导购人员的素质要求3、导购技巧
4、导购员的培训5、导购的绩效管理
老师介绍:张冰
张冰,品牌营销实战专家,旗下拥有实业公司、咨询公司,颠覆,差异品牌缔造者,数家集团品牌顾问。
著作有《忠告企业家》《品牌全球之舞》《品牌强盛基因》《品牌命名攻略》《绝对成交》《识别第一》等书作者。
18年来,一直从事品牌、营销管理的实践。张冰擅长于品牌管理、营销实战,数年来在全国各地演讲高达200多场。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习