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授课专家：[明清]
销售精英训练营授课天数：2天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：对此课程感兴趣的客户。
课程大纲：
第一章、销售人员应该具备的8大心态
第二章与客户交往的重要基本原则
一：以客户为中心,多一点付出，少一点索取
1.帮助客户买产品，而不仅仅是卖产品给客户；
2.销售就是把客户的事当作自己的事；
3.销售就是只有客户成功了，我们才能成功；
二：不要满足销售人员头脑中假想的客户
1、不要对客户产生偏见
2、没谈之前的设想都是无意义的；
三：不要“伤害”，同样不要轻易地被“伤害”
1、客户对销售人员撒谎时，同样认为对方是不诚信的；
2、客户不喜欢“伤害”自己的人，同样不喜欢被自己“伤害”过的人
2、如何才能做到不会被客户“伤害”？
四：态度不能完全决定行为
1、客户有兴趣就一定会购买吗？没有意向就一定不会买吗？
2、我们都喜欢为自己的行为找一个理由
3、如何通过改变客户的行为导致改变他的想法？
五：客户的态度是销售人员引导的
1、你看到的客户仅仅是我们自己所认为的；
2、不同的心态导致不同的行为；
3、不要动不动找公司、产品、品牌、服务、客户和自己的原因
六：不要主观臆测，以已推人
1.销售工作太容易短暂的成功了，随时保持空杯的心态
2.不做朝三暮四的“聪明人”,不要成为“高潜质低绩效”的人
七：要有专家的知识，不要有专家的姿态
1.强势是体现在公司以及产品本身而不是表现在销售人员本人；
2.客户只有大小之分，没有贵贱之分；
3.让客户变得伟大，人低为王，地低为海；
第三章销售沟通中的影响因素及建立信赖感
一:销售人员自身的8个影响因素
相同的公司、政策、产品、价格，不同的销售人员产生不同的业绩
二：销售人员自身的素质提升
三：表达信息以及表达方式的影响因素
1.什么情况下偏重于逻辑性的理性说服？
2.什么情况下偏重于激发客户情绪反应的情感说服？
3.何种情况下只讲优势不讲劣势？何种情况下即讲优势又讲劣势？
4.当客户不认同你的公司及产品时，你会如何处理？
5.先发言和后发言谁更占有优势？
四：客户自身有哪些影响因素
时间、能力、精力、兴趣、文化水平、不同的职位等的影响因素
五：建立信赖感的15种策略
第四章提问的技巧,多听少说的前提一定要学问;
一、为什么要“问”？
1.死了都要问，宁可问死，也不憋死!
2.提出的问题一定是提前设计好的，才会有自信；
3.客户的回答一定是自己可控制的，我们只提供问题，让客户说出答案；
二、如何设计销售不同阶段的提问内容？
1、与客户沟通时应该提出哪50个问题？
2、当客户提出异议时，需要提哪4个问题？
3、客户拒绝购买时需要提哪3个问题？
4、合同成交之后应该提哪4个问题保住客户？
三、向客户提问的8个要求
第五章如何判断客户真实的想法—有效倾听的四步骤
听要听到别人愿意说；为什么客户很想说话，但销售人员居然不让客户说？
第一步、停止动作，停止6种不良的心态和行为
第二步、仔细观察，判断客户要表达真实的意思
第三步、充分鼓励，鼓励客户充分表达想法的6个要求
第四步、安全通过，确定客户真实意思
第六章、如何处理议价问题？我们要的是利润，而不是客户的订单
一、如何给客户报价
1.如何处理客户与销售人员初次接触时询价?
2.正式报价前需要确认哪4个问题？
3.报价时需要注意的6项原则
4.什么时候报实价？什么时候报虚价？
二、如何处理客户的还价？
1、当客户还的价格是你可以接受时你会如何处理？
2、什么情况下可以降价？什么时候不能？
3、降价时需遵守的6项基本原则
4、如何应对客户的连续问价？
5、如何应对客户一味地压价
第七章、成交客户的技巧与如何要求转介绍
一、成交客户的技巧
1、成交客户前的准备
2、成交必备的六大信念
3、成交客户的22种方法
二、要求客户转介绍
1、要求客户转介绍的技巧
2、黄金客户服务的9大策略
老师介绍：明清
明清老师历经9年时间实战培训，200多家客户成功实践经验，2万多学员亲身感受！中国新一代的销售培训师，销售实战训练导师；中国新一代企业营销-战略咨询师；历任多家知名企业顾问及团队特别教练；成功辅导过200多家企业建立精英团队。其开发的《面对面实战销售》、《销售精英训练营》、《企业术－赢家销售》课程简单易学、明快、清晰，内容极富实战性，深受学员好评。受到广大企业的热烈欢迎。
课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
