授课专家:[吴文辉]
大客户销售技能提升训练授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程大纲:
第一讲:大客户销售的特点
1、大客户销售与常规销售有哪些不同
2、做好大客户销售的七个条件
3、五种参与决策人的需要
4、客户管理金三角
第二讲:以问题为中心的购买循环
1、觉察问题阶段
2、决定解决阶段
3、制定标准阶段
4、选择评价阶段
5、实际购买阶段
6、感受反馈阶段
第三讲:透析客户需求
1、大客户需求分析-马氏模型与冰山模型
2、需求、要求和需要
3、性格与沟通
第四讲:大客户销售中的沟通
1、各就各位-销售沟通前的准备
2、拜访客户(第一印象、寒暄、创建共鸣)
3、发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧
4、客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)
5、异议处理-排除隐忧
6、没有说服,只有引导和选择
7、双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值)
第五讲:大客户市场营销
1、人与企业-需求建模
2、市场与营销解析
3、你找谁?-市场细分维度和目标市场选择
4、客户导向与竞争导向营销策略
5、营销中的定位与沟通策略
6、整合营销过程
第六讲:超越竞争对手的法宝—客户关系管理
1、新时代CRM与情感经济
2、建设自己的大客户社区
3、构造客户忠诚的函数
4、口碑营销
5、延伸市场的半径
老师介绍:吴文辉
中国十大行业培训师
中国营销管理实战导师
吴文辉老师授课内容新颖,为了更有效的帮助企业成长,吴老师一直在倡导一个理念“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。让课程具有相当强的针对性;语言生动有趣,在授课方法上灵活多样,让学员在快乐中交流学习了解心理学与管理学精华快速成长,做到真正帮助企业成长。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习