打造知行合全的营销团队--市场营销内训

授课专家：[张雷冰]

打造知行合全的营销团队授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

受训对象：对此课程感兴趣的客户。

课程大纲：

关于知行合一的探讨

一、管理者心灵修炼与领导力修为

五心为王

勇气生强者相，团队势气来自哪里

如何保持管理者的阳光心态

二、激励辅导下属

团队激励的真正价值

四种员工的激励策略

五种核心激励模块

正面激励与反面激励的真正作用

三、教练技术

员工不是培训出来的，是训练出来的

指导新员工走入“正轨”的四步流程

师父领进门修行在师傅，严师出高徒

团队培训意识和培训体系的建立

如何激发大家对销售的兴趣与信心

四、目标的设定与执行

目标分解与设定

时间管理与团队计划的执行

如何将团队目标融入团队成员的血液

为荣誉而“战”而不是为提成而“干”

五、团队沟通与团队共赢

沟通的真正障碍

高效沟通的实质解决方案

团队沟通的必要性和技巧

上级、下级、平级如何和谐共赢

高效沟通的五个原则

六、Q&A（课程回顾与总结）

老师介绍：张雷冰

张雷冰老师从事营销及营销管理工作十余年，在销售、营销以及营销团队管理方面积累了丰富的实战经验。曾服务于北京某大型快销品集团，所带领的团队连续三年被集团公司评为“销售至尊团队”。近两年来，先后为国内多家知名企业进行培训与咨询辅导，取得良好的辅导效果，得到企业一致好评。

张老师从大学开始研习心学大师王阳明先生的《传习录》，并深深被阳明先生“致良知”理论所吸引。在后来的工作和生活中，一直坚持以‘良知’为价值标准，处处践行知行合一，取得丰硕成果。在成为职业培训师前，先后数百次深入各类企业调研，探索运用良知管理理论与经营企业的方法；先后深入数千家门店调研，探索运用良知管理提升店面经营效率的方法，最终总结出一套运用传统智慧高效经营门店的管理系统——中国式店面管理A3系统。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

市场营销内训市场营销培训打造知行合全的营销团队