授课专家:[刘丹]
终端制胜盈利系统课程授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:对此课程感兴趣的客户。
课程大纲:
训练一:终端管理认知篇
◆终端管理者工作的意义◆终端管理者角色认知与工作定位
◆终端管理者管理系统◆终端管理者的工作流程
◆终端管理者的工作内容与职责◆终端管理者的管理工具
训练二:终端管理者的高效管理技能
◆终端管理者工作的管理4要素◆终端管理者的6大核心能力
◆终端管理者工作的5E教练模式◆终端管理者的8项全能
训练三:终端管理者的终端盈利管理实务
◆终端人员管理之双赢人生◆终端商品管理之生死时速
◆终端顾客管理之绿色杠杆◆终端形象管理之视觉能量
◆终端营运管理之流程重力
训练四:终端管理者管理的统御思维
◆统御思维的核心能力◆零损耗复制思维
◆从“小而专”到“大而精”◆为诚信投票
训练五:终端管理者之能量升华
◆“统御全局,制胜终端”挑战赛
老师介绍:刘丹
从服装企业基层做起,曾在多家国际国内知名服装企业从事人力资源管理,零售终端管理,品牌商学院筹建与管理等工作,具有丰富的一线市场操作经验与店铺管理培训经验,在终端市场创造过多次店铺业绩翻倍提升奇迹。
十余年专注于服装行业,多年品牌公司与代理/零售客户的服务经验与近年自主创业的经历,刘丹老师针对品牌的零售终端管理开发了从“终端智能盈利模式”到“零损耗复制”的多店远程管理系统课程,推助品牌企业从终端管理技术创新到终端管理固化,她擅长将专业知识与市场实际需求有机结合,化繁为简;执着于用实践检验理论观点,关注市场的实效,带给学员最具有可操作性的实效课程。
“每一次学习都有新收获,用最踏实的步伐走在市场前沿!”是她的授课理念。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习