授课专家:[饶凯琳]
客户满意管理授课天数:1天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中高层管理者,市场、销售、客服经理,产品研发人员,渴望提供高品质服务的人员。
课程目标:
1、深刻领会客户满意管理的重要战略价值,帮助企业走出迷茫和困惑,找到经营问题的解决方案金钥匙和促使企业改革创新的良方。
2、系统掌握客户满意管理的内涵、方法和技巧,彻底打破旧有思维模式,树立与国际接轨的体验经济下新的管理理念。
3、分享成功企业的客户满意管理的先进经验和研究成果,获得超越同行的竞争优势。
4、提升系统思维能力和执行能力。
课程大纲:
第一讲认识客户满意管理
一、客户满意的概念以及历史沿革
二、走出客户满意管理认识误区:
三、客户满意管理的重要意义
(一)认识目前的经营环境
(二)客户满意对企业的重要意义
第二讲如何导入客户满意管理
一、组织内部全员导入客户为中心的理念
a)打破“客户满意是客户服务部”的观念-所有员工都必须对客户负责
b)树立内部营销观念――既要服务好外部客户,又要服务好内部客户
二、建立客户满意度指标和评价体系
三、客户满意度诊断
四、企业内部流程诊断
五、改进计划与执行
第三讲提高客户满意度的管理方法
一、顾客让渡价值理论,
二、全面质量管理
用制造业的方法和态度来对待服务
三、客户关系管理
三种建立顾客价值强化顾客关系的方法
四、全面满意管理
第四讲提高客户满意度的服务技巧
关键时刻的意义和行为模式
培养换位思考的习惯
寻找和培养客户期望
倾听客户
客户价值链及为客户创造更多价值
老师介绍:饶凯琳
管理顾问,教育顾问,培训师。MBA,教育学士。生于七十年代,居住上海。在学校、国企、民企和外企担任过老师和经理,阅历丰富,视野开阔,有较强的问题分析能力和训练辅导能力。对个人成长和组织绩效问题作了长期思考和研究,对中小企业管理有深入的了解,能准确把握企业问题、提出解决方案并辅导执行。擅长企业战略、文化,制度、流程等方面的咨询,以及职业素养,工作效能,管理技能和客户服务领域的培训。热爱生活,勇于探索,有良好的敬业精神,以服务他人为乐。工作使命:借助管理咨询、教育训练和文化影响的力量帮助个人和企业健康成长。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习