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授课专家：[谭小芳]
培养人优良的演讲素养与心态授课天数：1天
收费标准：价格面议
开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：基层人员及管理干部
课程目标：
你会学到：克服在众人面前的紧张恐惧心理
如何培养优良的演讲素养与心态
如何把握变化，培养当众讲话的能力
如何掌握与人相处的原则和方法，赢得他人的认可，取得事业目标
如何达到提高企业管理人员的专业演讲技巧的目的
课程大纲：
训练提要：
★如何迅速突破心理恐惧
★肢体语言开发训练
★语音语调开发训练
★怎样三分钟构思演讲内容
★怎样组织内容
★控制场面的方法
★怎样制造悬念、高潮
★如何巧问妙答
★怎样激发他人兴趣
★如何解除对方抗拒点
★怎样设计对方感兴趣的问题
★煽情的三大手段
★高品质沟通五大策略
★超级说服的五大关键
★即兴演讲全攻略
第一单元、演讲的含义
演讲的重要性
演讲与一般演讲的区别
主题的组织与设计
主题的讲解模式
第二单元、个人演讲基本能力的提升
最佳身体语言的技巧：巧妙运用眼神的技巧、灵活运用手势的技巧、仪表神态、目光、
姿、移动
最佳声音语言的技巧：运用高低调、大小声、快慢、停顿、节奏表达内容的技巧
运用情绪渲染的技巧
第三单元、演讲内容组织能力的提升
清楚演讲目的及情形
分析听众的构成
组织演讲内容结构的技巧
增强记忆效果的技巧
快速理念技巧（演绎法、推理法）
第四单元、商务演示材料的设计及应用
文本的设计及使用
如何筛选关键信息
关键信息展开的不同逻辑顺序选择
演示内容的编排与设计
用图表的设计来表达思想
设计图表的意义及原则
数据性图表的设计与使用
概念性图表的设计与制作
第五单元：演讲现场综合能力的提升
如何做好开场白及热身活动
如何消除紧张的情绪
建立自信心的方法
如何抓住听众的心
运用幽默
第六单元：对听众及过程管理能力的提升
破冰技巧、互动诱导技巧
处理学员的问题技巧
场地、环境控制的技巧
如何掌控演讲时间
如何引导现场讨论
结束讨论的技巧
回答现场问题的技巧
如何做好结束语
第七单元：演讲技巧实战演练
讲师现场点评
小结
老师介绍：谭小芳
专业经历：
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
课程形式：每位学员都能得到老师的特色点评。运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中提高演讲水平与说服技巧。
