授课专家:[李洪道]
企业营销内训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:所有企业,更适合工业品企业
课程大纲:
本课程从营销实际角度,直接剖析营销本质问题,详细阐述营销必须回答的三个基本问题,即卖给谁,谁来卖,怎么卖.卖给谁?就是研究找客户,介绍MAN原则、产品价值客户化的方法;谁来卖?就是研究带团队,分析团队的金三角、团队的WIFE原则以及渠道功能团队化;怎么卖?就是研究定规则,包括策略组合、销售技巧、分配利益三个部分。最后阐述了开展营销工作的六大基本步骤,要想拥有优势资源,让客户主动上门,营销人员就必须回答本课程主题中提出的三个问题,学习和掌握其中的基本工具。
老师介绍:李洪道
工业品(工程)营销专家,专长于营销战略、营销组织原理、品牌塑造、营销策划,具有丰富的营销实践与理论研究。在工业品营销实践中总结提炼并创新地提出基于信任导向的中国特色工业品营销管理体系:四轮驱动营销组合策略、市场统领销售的第三渠道模式、工业品牌四步集成以及赢得信任的AT营销法则等,在多家大型工业企业的营销实践中获得成功。曾使亏损的工业品企业在短短的两三年时间扭亏为盈,并走上持续健康发展的轨道。多年的营销实践以及培训咨询过程实战经验积累结合系统的理论研究,开发了系列实用的工业品营销管理工具与方法,练就了一整套指导、训练、提升销售团队的营销能力以及完成销售指标能力的培训方法与体系。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习