零售竞争战略培训--市场营销内训

授课专家：[刘建林]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

零售竞争战略培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

零售竞争战略培训课程大纲：

一、竞争环境恶劣，店铺必须进行升级四大理由[利润、竞争、资源、战略

1、揭秘全新财富定律之利润复制法则与大众法则；

2、如何摆脱竞争走向蓝海策略？多店级策略新诠释；

3、为什么优势资源一定会向优秀店铺倾斜与靠拢；

4、为什么说多店策略是市场发展战略的关键环节；

二、多店策略之四大疑点解除

1、怕市场容量小，导致人为天花板；

2、怕货品类别少，导致犹豫不决；

3、怕店铺租金高，导致错过机遇；

4、怕找不到导购，导致复制乏力；

三、多店策略之店铺四维度自我诊断工具箱，判断你是否适合多店策略

1、突破30万，单店[盈利模式]诊断与解决方案；

2、突破80万，店铺[店长负责制]诊断与解决方案；

3、突破200万，多店[组织架构]诊断与解决方案；

4、突破800万，多店[远程管理]诊断与解决方案；

四、多店策略三大目标

1、增强区域市场竞争力；

a)顾客体验理论诠释，告诉你决胜终端的秘诀

b)区域市场销量快速增长万能诊断表运用案例

2、增强店铺团队竞争力三大方法；

a)技术与文化双导入

b)意愿与专业双导入

c)制度与检查双导入

3、提高商品库存周转率

a)店铺等级划分策略

b)店铺调货顺序计划表

c)店铺快速周转计算公式；

课程成果：

1、学习如何通过有效定位不同功能的店铺增强区域竞争力

2、掌握在多店管理模式下，如何建立合适的组织结构

3、掌握如何培养专业人才适应多店管理模式

4、解决货品瓶颈，让资源合理共享

5、让多店管理规范化，创造事半功倍的管理效能

6、提升管理者的思维高度与管理技巧

零售竞争战略培训老师介绍

刘建林

咨询式培训导师；

实战派终端提升专家；

品牌战略专家；

国内某知名鞋企前任培训总监；

《服装经销商》《鞋世界导刊》等多家媒体专栏作家。

主要职业经历：

刘建林老师曾担任国内知名鞋企培训总监，商学院执行院长，国际PTT高级培训讲师，具有丰富的一线市场操作经验与店铺管理培训经验，在终端市场创造过多次店铺业绩翻倍提升奇迹。八年专注鞋服行业，研究【品牌公司】与【零售客户】的盈利模式与管理平台搭建。

近三年来，刘建林老师为多家鞋服企业提供【品牌战略】与【终端零售咨询】，提倡咨询式培训，针对客户的实际情况制定培训方法，以此达到解决企业实际问题的目的。让培训不再是过场，为客户创造价值是刘老师的使命。

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