经销商管理培训--企业营销内训

授课专家：[仲月]

授课天数：2天

收费标准：价格面议

开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服

经销商管理培训受训对象：

对此课程感兴趣的客户。

经销商管理培训课程大纲：

一、存在的问题

（1）“虚”、（2）“理”、（3）“枯”、（4）“贵”（5）“费”

二、原因分析

（1）缺少分析

①缺少对被培训者特点分析

②缺少对被培训者需求及期望分析

（2）定位不准

（3）沟通不到位

（4）缺乏创新

三、解决办法

（1）调查

（2）根据特点、期望来设计内容

（3）互动式的培训形式

（4）节奏：一个一个问题解决

（5）现场指导

（6）陪同培训

（7）改进跟踪

（8）时间控制

总之，要想办好经销商培训决非易事，因为经销商群体的特点与期望决定了经销商培训内容的适用性和培训形式的新异性，从而增强了办经销商培训的工作难度。“客户是上帝”的信条指引着厂家、培训公司要提供最好、最满意、最有用的服务给目标消费群。厂家和培训公司有义务按经销商需求帮助经销商成长、进步，因为赚了人家的钱！

老师介绍：

仲月

仲月：原名邵鑫鹏，当代国学讲师，中国青年书法家，中国书协会员，长期担任总裁班、MBA、EMBA、高级讲师。中国名师名校研究会首席执行秘书长,、河南普乐教育研究中心首席训练导师，心灵训练导师、中国千年文化工程总策划、高级策划师、高级讲师。历任国有文化企业销售经理、英国康美文化公司中国大区执行人、董事长助理、总经理等，国内著名公司高级培训经理兼专职训练导师.

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