授课专家:[谭小芳]
有效授权课堂培训有效授权课堂培训授课天数:2天
收费标准:价格面议
开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:企业中高层管理者
课程大纲:
第一部分理解授权的内涵
第一单元授权前的准备
第一课认识授权的益处
第二课认识你的工作环境
第三课转变观念
第四课有效授权的基本原则
第二单元授权的过程和管理
第一课授权的过程
第二课让员工独立工作
第二部分有效授权
第三单元有效授权计划
第一课有效授权的程序
第二课有效授权的技巧
第三课有效授权的注意事项
第四单元进行有效授权
第一课确定授权目标
第二课划清授权范围
第三课选择授权对象
第四课选择授权方法
第五单元有效授权的监控
第一课有效授权的监控
第二课监控的注意事项
老师介绍:谭小芳
谭小芳介绍
专业经历:
全球领导力大师中的大师
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”,“全球执行力权威”
她是领导力研究三大家之一:长期以来,由于缺乏市场规范,所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂,有这么三位大师,都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾,曾仕强、西余,余世维、中谭,谭小芳。这个“中”,指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
她在企管咨询行业中首创“三力工程”,全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,20年间足迹遍布东南亚与国内各地,帮助5000多家企业解决了管理难题,培养了100,000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师,据统计,世界500强企业中超过300家接受过她的训练。进一步证明与奠定了谭老师在领导力发展领域的卓绝地位。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习